配套罗湖区“格、事、人”管理制度和工作机制,持续深化综合网格改革。红村社区根据辖区实际情况将19个基础网格划分为四个大综合网格,实行“人民、行政、司法调解”三调合一,主动链接共建单位、“两代表一委员”等力量及时介入,建强“四格”力量充实到服务群众一线。依据四个网格的不同服务需求特点,形成“一网格一特点”、“一网格一主题”治理格局。 针对红村社区党委综合网格2内的共性问题,通过加强党建引领下的社区居委会、物业企业、业委会、社会组织的有效联动,开展党建“契约化”共建,推动“情感护理、四方联动”。让居民在面对面交流中把事说透,把理讲清,讲开居民群众心里的疙瘩,成功调解化解矛盾26件,把矛盾化解在社区,真正做到简单问题直接办,复杂问题协调办的共建机制,社区居民群众获得感、幸福感、安全感持续增强。
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