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福建省政协副主席李红一行考察罗湖医改

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2012-8-1
发表于 2017-7-3 10:30 |显示全部楼层
     6月29日下午,福建省政协副主席李红率福建省相关部门领导、福建厦门、漳州、泉州、三明市人民政府及相关部门领导来到罗湖医院集团东门社康中心,考察调研我区医改工作开展情况。市卫计委副主任常巨平、区领导王守睿、罗湖区卫生计生局局长郑理光参加调研。
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      在东门社康中心,李红一行先后参观了智慧药房、儿童保健区、家庭医生签约室,深入了解了数字化药房运作情况,认真听取了家庭医生签约工作、服务项目,并对疫苗宝APP、数字化留观、冷链疫苗电子监控等逐一做了详细询问。李红对东门社康中心以基层为重点、以健康为中心的运营模式给予了高度评价,认为罗湖区通过优化资源配置、统一服务标准、实施一体化管理等多种方式,有力提升了社康中心的医疗保障能力,取得的实践经验对于兄弟省区做好相关工作具有重要的示范作用。" v3 h1 W3 V' G. d+ V

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      在随后的座谈会上,李红一行听取了罗湖区卫生计生局郑理光关于罗湖医院集团医联体组建及运行情况汇报,并就医保总额预付、社康中心管理等问题展开了探讨和交流。据了解,2015年8月,罗湖区整合5家区属医院和23家社康中心成立唯一法人的医院集团,建立了区域“医共体”。通过整合医疗资源、改变医保支付激励导向、做强社康中心等多种途径和手段,积极构建医疗卫生服务新模式,打造政府、医院、居民利益共享的健康共同体。改革一年来,罗湖医改初显成效,呈现患者、医务人员、政府三方满意的良好态势,取得了“四转变、三提升、二下降”的阶段性成果。
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      李红充分肯定了罗湖医院集团成立后,在打破行政层级、社康中心建设、医保费用管理等方面做出的积极探索,认为罗湖医改很好地落实了政府主体责任,凸显了公办医疗的公益性特征,打通了医疗卫生资源下沉的通道,为提升群众医疗健康水平提供了坚实保障。尤其罗湖区组建唯一法人医院集团,真正让医联体成为一家人的改革是真正触动体制机制及各方利益格局调整的改革,体现改革者想做事、干成事的情怀与担当,罗湖模式激发了各地对于医疗卫生发展方向的重新思考,引领了医疗卫生资源供给体系的重新定位与配置的改革热潮。她同时希望罗湖区在取得成绩的基础上,全面总结罗湖医改的经验和做法,进一步大胆创新、完善机制,加强创新和试点工作,为医疗卫生事业改革发展树立新的标杆、提供新的示范。; |- d. O- |( g" a- m4 e
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作者: 罗湖区卫生计生局医政科 程芙蓉、罗湖社区家园网 翟勇! F4 k0 r, O, b0 s4 X7 G
编辑整理:罗医宣( M3 {7 ^) t8 J

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