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每两周一次,来听罗湖的故事

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发表于 2017-7-17 09:51 |显示全部楼层
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发表于 2017-7-17 10:17 |显示全部楼层
解码南湖:打造大湾区“优质生活圈”

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    7月14日下午,罗湖“双周发布”活动在罗湖区新闻发布厅正式启动,首场主题是“解码南湖”。南方日报记者 鲁力 摄2 r- c- ]5 Q! n1 ]$ s1 e

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  渔民村、罗湖桥、国贸大厦……“老深圳”和“新深圳”对于这些地标都不陌生,它们在深圳的历史上都占据着非常重要的位置,它们都在南湖。
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  7月14日下午,罗湖“双周发布”活动在罗湖区新闻发布厅正式启动。罗湖区南湖街道党工委书记、办事处主任梁锐作为首场“双周发布”的新闻发言人介绍,如果说深圳经济特区是中国改革开放的窗口,那么可以毫不夸张地说,南湖就是特区“窗口”的“窗口”。
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1 _% t- U  A6 L% j  梁锐在《解码南湖,打造粤港澳大湾区优质生活圈》的主题发布中指出,罗湖“双周发布”的首场选在南湖,也正是因为深圳改革开放的原点在南湖。
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$ u0 }* V( p: y, I  三地标崛起,南湖见证特区发展! g6 Q- s4 g" s! @% ]3 ~

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  “说起‘南湖’,它在哪里,它有什么特点?可能有的朋友还不太熟悉。不过,只要我提到以下3个地标,大家一定不会陌生,这就是:渔民村、罗湖桥、国贸大厦。”在“双周发布”现场,梁锐通过这3个地标讲述南湖的过去、现在和未来。( }' q  }. Y( ~) N4 C5 {  u$ n
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/ w+ ?+ ^8 c* ]7 q. j6 Z  第一个地标渔民村既是深圳叙事的起点,它的变迁和发展更见证和记载了中国改革开放近40年的辉煌成就和巨大变革,也是深圳经济特区37年发展的一个缩影。1992年,在深圳农村城市化改造的进程中,由于忽视规划和盲目开发,不少村民加建、乱搭建,渔民村沦为“脏、乱、差”的城中村。) @' c7 a+ S7 I; z- a8 @3 C' i2 Q

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  面对问题,渔民村人选择改革。2000年,渔民村推倒重建的改造方案出台。2004年,随着旧村改造的完成,渔民村又发生了巨大的变化。改造后的渔民村各种文化、休闲、娱乐设施齐全,成了与深圳中高端服务产业聚集的核心城区相配套的精品住宅小区。
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8 w/ c8 t" o3 _: I, u; P) O  渔民村既是深圳叙事的起点,它的变迁和发展更见证和记载了中国改革开放近40年的辉煌成就和巨大变革,也是深圳经济特区37年发展的一个缩影。+ T  e: B; N6 L. O7 [
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+ a' k, _2 `/ J- U% \! u* o6 I  第二个地标是深圳国贸大厦,其建成于1984年、高160米,是中国建筑史上第一栋超高层建筑,是我国最早实行招标的建筑工程,它创造了“三天一层楼”的“深圳速度”,是深圳人用“敢闯、敢干、敢为天下先”的精神谱写的“改革开放的神话”。. e8 A4 d0 b  R9 |1 ^
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  “奖金不封顶,大楼快封顶;奖金一封顶,大楼封不了顶”。工人们的积极性被调动起来,最高一个月拿到的工资是六百多块,而当时工程总指挥才拿100多元的工资。国贸大厦建设当中流行一句话恰恰成为改革创新的最好写照。5 C6 U8 \0 H) q5 F# }

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2 r' D, b  f" \3 ]' m  从某种意义上来说,国贸大厦是深圳改革开放和解放思想的一个里程碑。2016年6月,国贸大厦当选“深圳市十大文化名片”之一。) }; O6 p" ]9 J+ v2 S

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" n6 y- l) Y( G" H2 v0 d0 x  第三个地标罗湖桥,位于南湖辖区西南方向与香港新界交界的深圳河上,是“一国两制”的交汇点,也是深圳近现代史的见证。
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  1950年7月1日,中央人民政府政务院批准罗湖口岸正式成为国家对外开放口岸,罗湖桥成为新中国唯一的“南大门”。罗湖桥横跨香港与深圳,不仅见证了深圳河两岸的风雨沧桑,也见证了中国改革开放的大潮、香港回归祖国的过程。如今平均每天经罗湖桥的出入境人数约22万人次,节日高峰期曾达到50万人次。
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) |# Y, n$ Z$ D! x  通过3个标志性地标的讲述,梁锐表示,南湖已初步形成的“共融、共建、共治、共享”的辖区氛围,是宜居宜商宜业的地方。( |! [0 B. t: c
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, w  E+ Y6 f: c  打造大湾区优质生活圈,南湖优势明显
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  “南湖是一个宜商宜居宜业的地方,我们欢迎更多企业到南湖来,想到深圳来发展、居住的,也欢迎到南湖来。”在“双周发布”的互动环节,梁锐如是回应热点关切。
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  近日,国家发改委公布了《深化粤港澳合作 推进大湾区建设框架协议》。框架协议中关于“合作目标”里指出:要强化广东省作为全国改革开放先行区,经济发展重要引擎的作用,构建现代服务业基地;要推动香港专业服务和创新及科技事业发展。
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  梁锐认为,作为粤港澳大湾区的核心区域,南湖有改革的精神,南湖也有服务业的雄厚基础,南湖还拥有“罗湖口岸”和“文锦渡口岸”等地理优势,区政府也将打造“口岸经济带”作为重点的发展战略来抓;几个月前,香港和深圳签订了共同开发落马洲河套地区的合作备忘录,实际上,在南湖,在与香港一河之隔的渔民村社区也还有10万平方米河套区可供开发。. Q0 O$ f, C; S6 S9 l* |8 R" Y: g  p
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4 F# c1 y9 O4 Z; N  如今,粤港澳大湾区已上升为国家的战略,而罗湖火车站是连接广州、深圳和香港的枢纽,在此战略中,南湖能起到怎样的作用呢?梁锐表示,南湖有深圳最便捷的交通:罗湖、文锦双口岸;罗湖汽车站、侨社汽车站,文锦汽车站3个汽车站;有3条地铁线从南湖穿过,南湖居民从家里出来步行五分钟便能坐上地铁。“这里不但交通便利,辖区社区也都非常成熟,生活配套设施十分完备,走出家门不用坐车就可以品尝到全国各地的美食。”
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7 U+ F  V2 }: s6 G: N, ]! M  此外,在梁锐看来,南湖也是宜业的地方。他透露,南湖吸纳的就业人员占全区32%,这里的就业机会非常多。“南湖服务业企业的数量全区最多、种类最全,在粤港澳大湾区的战略规划目标中,便有涉及如何让香港在现代服务业上与广东合作的问题,南湖就有这种得天独厚的基础和优势。”7 T: c4 u3 d; x1 D. }3 K* K

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  关于南湖的“三个故事”
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, m0 u% {$ @3 P  1 企业故事 从200万到12亿, {9 I) {2 l. s% q. E

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! w9 `5 j* J# J0 q) _/ K  20多年来,从租用国贸大厦办公楼起步,发展到买下国贸大厦两层楼的物业,在深圳、南京、湖北等地建立13家医药子公司;年营业额从开办之初的200多万元到现在的12亿元,仅2016年就向罗湖区纳税6000多万元;从一个单纯的医药销售企业,发展到拥有近百项发明专利和产品设计专利,在研各类新药30多种,拥有完整医药产业链的国家级高新技术企业。" B. A3 S4 k9 U( q7 h* O
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  e7 n' L9 p" Y8 N  `7 y! a$ }1 N9 B: d  这是总部设在南湖辖区国贸大厦的深圳星银医药,用真实经历讲述的故事。星银医药于1994年在南湖创办,是国内自主创新能力较强、持续发展实力较高的医药企业,曾多次收到全国各地政府及深圳市其他行政区抛来的“绣球”,但却一直扎根南湖,没有外迁。8 E9 ]" P0 t. I/ u; B* X3 P/ W3 a  t) Y
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  c6 L+ F- |* t$ {* }5 `" W* Z  究其原因,星银医药的董事长刘庭福先生这样说:第一方面的原因是源于南湖临近香港,交通便捷的区位优势,十分有利于公司的业务拓展和沟通对接;第二方面是源于罗湖区政府和南湖街道对辖区企业支持,身在和谐的辖区,政企共建,可以获得更好的发展;第三方面还源于国贸大厦是深圳速度、深圳精神的代表,这与星银医药的企业精神不谋而合,他们希望继承深圳精神,发扬深圳速度,把企业越做越大,越做越强。
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6 |6 D& p% B9 r  a/ [6 ]  T$ O$ b' b  像星银医药这样在南湖成长、发展和壮大,又具有“南湖温度”的企业还有很多。正是这些企业的共同奋斗,才成就了南湖经济的多个第一:法人单位数全区第一、规模以上企业全区第一、吸收从业人员全区第一、实现营业收入全区第一、社会消费品零售总额全区第一、税收亿元楼全区第一、服务业企业数量全区第一、南湖与香港的密切程度全区第一……$ Z0 K0 `) c% E& |  i' q% ~! R
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  南湖第三产业高度发达,规模以上服务业优势明显,形成了以批发零售业为传统龙头,商务服务业高端多元化发展,运输代理业依托口岸集聚,住餐娱乐业带动商圈消费人气的经济发展模式。其中,批发和零售业、商务服务业、交通仓储邮政业单位数合计达到4793家,占全区总数的3/4;住餐业发展势头最强,2012年到2016年,销售额从11亿元增加到21.9亿元,占全区的比重也从20%增长到35%。
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  由此可见,南湖在经济发展方面不但具有深厚的历史文化底蕴和蓬勃的生机,也有着持续发展的势头和优良的营商氛围。9 v& D* |: E0 A
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9 Q" Q+ g- O: q+ _! e) r+ Z  2 小区故事 “城中村”有了“管家”
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  原来绿化缺失、设施不全、道路破损,现在排污管道畅通、灭火器材完备,小区里也有了保安员。这是位于南湖的塘仔尾小区有“管家”之后产生的变化。
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5 n5 b, I3 ?: L, |+ D  塘仔尾小区位于南湖街道向西村,是一个城中村小区。小区有住宅楼2栋7层,共84户,因为楼少户少交费人少等历史原因,一直未能引进物业管理。多年来,小区内设施不全、道路破损、楼房破旧、线路管网老化,下水道堵塞污水外溢、环境脏乱差,安全和治安隐患严重。
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  现在,塘仔尾小区楼道角落里不再有垃圾,所有的楼层也配备了灭火器材,楼梯平台防护墙上都加装上防护栏,排污管道畅通了,小区里也有保安员。1 y- E6 v! y3 h$ M4 `/ [
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  塘仔尾小区发生如此大变化最主要的原因是小区有“管家”了。今年5月份,南湖辖区创新采用“区域性集合化”管理模式,由居委会牵头,在居民自愿的基础上,将辖区内的无物业小区“打包”,选择实力强的区属国有物业管理企业入驻统一管理,从而在全区率先实现物业管理无盲区。
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  引进区属国有物业管理企业进行集合化管理,降低物管企业的成本,小区居民交纳每平方米一元的物管费,不足部分由政府适当补贴。实现了居民、公司、政府三赢的局面。: r5 w& @+ z, U7 ^' z3 L

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  i8 |& t/ Y8 Z6 u% L# Z  这样的变化不仅仅发生在塘仔尾小区。近些年来,整个南湖辖区在市容环境、治安环境、安全生产、社区服务、精神文明方面都有着明显的提升,居民群众对南湖的满意度也有着较大的增长。去年底开展的第三方问卷调查显示,南湖辖区群众对南湖基层治理各项工作的满意度均在90%以上,与过去三年相比有很大提高。
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. t" G; y5 ~0 Y7 ~- U  街道从问题导向出发,创新基层治理的模式,在社会管理领域引入经济管理领域关于“标准化”的概念,探索形成了南湖街道全面从严治党和党建标准化体系、城市管理标准化体系、安全监管标准化体系、社区居委会标准化体系、法治建设标准化体系。7 r0 M  g" E+ u3 N" J
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  去年底,罗湖区全面推广南湖基层治理工作经验现场会在南湖举行,并将“南湖模式”列入2017年区委全会报告中,在全区推行。
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  3 党员故事 政企民互动的“桥梁”
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  展瑞礼有很多“称谓”,他是深圳金雅福集团的总经理,是世界金融中心联合党支部书记,还是今年社区党委换届新上任的非深户籍的和平社区的党委委员,也是社区领袖协会的会长、社区贤达工作室的主持人、民意民智协调委员会的委员。6 q3 ^/ O. N: _7 x
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& m& q0 O" X- w* v1 k8 }  早在2015年,展瑞礼和辖区的其他825名党员一样把自己信息在小区的公示栏里公示,让居民群众有问题都能联系到他;他还认领了街道的党建项目,支持并赞助社区党群嘉年华活动。
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5 Y% w& e5 j5 I) _5 ]  以“服务社区、服务居民”为理念的南湖街道社区领袖协会也是南湖实现基层治理的一个创新举措。作为会长的展瑞带领64名会员,在工作之余,经常参与社区基础自治建设,深入了解居民群众的需求和意见,将之反馈给政府。2016年下半年,社区领袖协会协助及参与的社区活动达19场。* W- ?! `) o+ n; [

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5 u1 z; `* k7 i- O2 W  每个季度的第一个月的月头,展瑞礼还会准时参加南湖街道民意民智协调委员会全体大会。与其他120余名委员一起审议街道季度工作报告、财务报告以及其他重要事项,同时也把平时收集到的基层的声音,掌握到的真实的民意告诉街道,使政府决策更加科学,更接“地气”。两年来他已参加了8次全体大会。
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* x- M3 U  X5 ~% }  作为民意民智协调委员会委员,展瑞礼有机会深入社区。他发现春风公园公共垃圾中转站噪音困扰周边居民,便与社区党委书记凌晨4时到现场勘察取证,最后为社区成功争取到48万元的民生微实事资金支持,解决了社区居民十几年来的困扰。$ V  ]- l6 U( o" r4 V3 c

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  作为总经理,展瑞礼发动所在的金雅福珠宝集团捐资40万元,与街道共同成立“扶贫助学金”,资助陆丰市前堆村的贫困大学生和优秀老师;金雅福集团又在南湖街道党员志愿者联盟的带动下,成立了80多人的义工队,展瑞礼亲自担任义工队长,服务社区。, L8 c! d- U* d  M2 d

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  “共融、共建、共治、共享”,是南湖基层治理的核心理念。以小见大,从展瑞礼身上,南湖街道发现,只要基层政府能够敞开胸怀走出去,搭建好政企民之间的沟通平台,就能发动和吸引像展瑞礼这样高水平、高素质的人参与到我们的基层治理和社区建设中来,也能充分打通企业承担社会责任的通道,提升社区的品质。/ n6 S4 T' ?' F) V; A( _

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  ■对话
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0 O0 J6 v* J4 B4 G# t6 H9 S  记者:刚才发布中提到,南湖采用“区域集合化”模式将辖区内的无物业小区进行“打包”管理,请问像这样引进物业的资金问题如何解决?是否会进行财政兜底?对其他小区来说是否意味着不公平?# w; m  G" v1 o7 R5 s

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1 C4 _" b6 j3 c9 z5 t  梁锐:没有物业管理的小区是什么样子,大家都可以想象得到。类似塘仔尾小区,引进不了物业的原因在于一些老百姓不愿意多掏钱,所以我们就通过街道党工委、办事处引导居委会,由作为居民自治组织的居委会向居民征求意见,把多个没有物业管理的小区集合到一起,也就是“打包”,再去引进物业管理公司。
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  公共服务设施属于政府应该配套的东西,但一些老旧小区先天性不足,在此情况下政府有责任去承担。我们今年通过市场方式引进物管企业之后,居民也需要缴纳物业管理费,只不过在引进初期政府会采取一些扶持和资助物业管理公司的措施,让小区逐步走向正轨,最终走上全面市场化,这样便能保证公平性。
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! g5 A+ a0 X" G9 k  辖区居民:民意民智协调委员会具体做些什么?作为辖区居民可否参加?8 U  g. I0 l6 c3 N  C# F
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  梁锐:民意民智协调委员是我们在2014年底推出的一项举措。当时我们通过一些平台,公开选聘一些热心于社区的各项事业、关注社区经济社会发展的个人或者单位来参与。因此不仅您能参加,还是特别地欢迎您参加,您可以到所在的社区报名。2 V1 O% j, F: P: N
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( a4 @: B; n* H4 m+ N  民意民智协调委员会的具体工作有:作为委员,您可以把老百姓的意见反馈给我们,我们听民意;作为委员,您可以给我们提建议,我们纳民智;作为委员,您还可以参加我们每个季度召开的全体大会。会上,我们会把街道上一个季度到底该做些什么,做了一些什么,包括街道的财务开支,重大工作事项进展,都向民意民智协调委员会汇报,你们可以通过打分等方式对我们的工作评议。/ D: n8 j: e% w

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, u' l  H: b0 v5 q  “口岸经济带”与南湖密切相关
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  罗湖口岸和罗湖火车站,是连接香港与内地、深圳与广州的最重要的交通枢纽,它们都处于南湖街道。在罗湖区的产业规划中,口岸经济带是重要的一环,与南湖密切相关。罗湖区经促局局长周建军也来到“双周发布”现场,详解“口岸经济带”。
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  在醒目的罗湖“双周发布”logo下,是印有罗湖卫星俯瞰图的主题背景板,站在背景板前,周建军用手指向了口岸经济带。
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  “如大家所看到的,梁书记站的这个位置的正后方是罗湖口岸,从罗湖口岸往东是文锦渡口岸,再往东是莲塘口岸。从罗湖口岸一直到莲塘口岸这一段,就是区委、区政府谋划打造的‘口岸经济带’区域。”他说。
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) M& c" N1 ^/ ?$ O  J% A0 \  据周建军介绍,这一段直接毗邻的区域面积,大概是3.3到3.5平方公里。口岸两两之间的距离,罗湖口岸到文锦渡口岸的距离约2公里,文锦渡口岸到莲塘口岸的距离约4公里。“有关研究表明,三公里以内是最佳的步行距离,这三个口岸两两之间的距离便符合这一数据,可以打造一个休闲、文化、购物、旅游的经济带。”
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6 j( q, v( W5 W1 w; ]2 R/ d  在周建军看来,口岸经济带具备扎实的消费潜力和经济前景。“据我们了解到,罗湖口岸常年平均的通关人次是在22万到25万人次之间,莲塘口岸开通以后,3个口岸的总日均人流量将达到27万到30万人次,也就是说全年有1亿人次,800万次的车次往返于深圳与香港之间。巨大的人流和车流,其实蕴藏着巨大的消费潜力和经济潜力。”1 O6 O4 T, B5 j/ ~& {5 Z6 m2 Z
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  “口岸经济带具备开发的基础条件,整个片区约有85万平方米的土地空间。”周建军从背景板上指出大致位置,“可以看到,如果以北斗路为界,南边的口岸片区大约有20公顷,北边的新秀村片区大约60多公顷;通过城市更新改造等途径,可以释放的土地空间大约在25公顷以上。也就是说,仅文锦渡口岸片区,就具备25到30公顷的城市更新空间释放潜力。”
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  “围绕口岸经济带建设,我们已经开展了很多的工作,在深港两地政府、机构、企业之间也已经形成了一定的共识。”周建军说,“待罗湖口岸、渡口岸、莲塘口岸三个口岸的分片规划较为成熟,我们希望把3个口岸由点连线再成片,做一个口岸经济带的整体规划。”+ ^8 U$ Q7 d5 Q/ V

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  策划/统筹:吕冰冰 撰文:南方日报记者 苏梓威 实习生 刘璐

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发表于 2017-7-17 10:19 |显示全部楼层
                                                                     了解罗湖,就看“双周发布”
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    罗湖家园网讯 上周五,罗湖举行“双周发布”启动仪式暨首场发布会,旨在打造一个持续讲述罗湖系列故事的平台。罗湖区委常委、宣传部长王萍,区委常委、两办主任、区委区政府新闻发言人李小宁出席活动并讲话,各街道办事处及重点民生部门新闻发言人,各级新闻单位及政务新媒体人员,网民及市民代表等参加了发布会。
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  据了解,“双周发布”通过常态化、规范化和专业化运作,将着力打造成“新闻发布、城区营销、新闻发言人队伍培训、政民互动及融媒体链接”的多功能共振平台。

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  罗湖“双周发布”活动将率先在全市建立“常态化规范化发布”机制。2017年下半年,每月将举办两场发布会,时间点一般在每月双周的某周五下午,由街道办事处或重点民生部门新闻发言人负责发布和主持,每一场发布会的参与人员除40家媒体以外还邀请数十位居民代表、网民代表、党代表、人大代表、政协委员参加并开展现场互动。同时,安排全区645位新闻发言人以及助理,网络发言人及其信息员分批次进行观摩学习,邀请专家观察团全程评估指导。

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  王萍在讲话中指出,“双周发布”对于即将走上讲台的新闻发言人而言,是一个挑战,同时也是提升对新闻发布能力、水平的一项有效的途径。

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来源 晶报 记者 魏鼎 编辑 林苗苗


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发表于 2017-7-17 10:20 |显示全部楼层
                                                             罗湖全面启动“双周发布”活动
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. K. g" {2 [+ o* A      罗湖家园网讯 7月14日,罗湖全面启动“双周发布”活动,将通过常态化、规范化和专业化运作,着力打造成“新闻发布、城区营销、新闻发言人队伍培训、政民互动及融媒体链接”的多功能共振平台,实现“1×N”的乘数效应。
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  据了解,2017年下半年,罗湖每月将举办两场发布会,时间一般在每月“双周”的周五下午,地点固定在罗湖区新闻发布厅。每场发布会由街道办事处或重点民生部门新闻发言人负责发布和主持,营销辖区亮点、回应社会关切;除40家融媒体记者外,还将邀请数十位居民代表、网民代表、党代表、人大代表、政协委员参加并开展现场互动,同时安排全区645位新闻发言人及其助理、网络发言人及其信息员分批次进行观摩学习,邀请专家观察团全程评估指导,通过常态化、规范化运作,为罗湖全面振兴凝聚共识、激发力量、培育情感,不断刷新和累积罗湖的新记忆、新形象。


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  在14日的首期“双周发布”活动中,南湖街道党工委书记、办事处主任梁锐以“解码南湖——打造粤港澳大湾区优质生活圈”为题进行了介绍,并现场回答了媒体及居民代表提出的问题。

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来源 深圳特区报 记者 马晓峰 通讯员 林浩锋 刘斯绮 编辑 林苗苗


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发表于 2017-7-17 10:21 |显示全部楼层
                                                                 “双周发布”为百姓讲好罗湖故事
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    罗湖家园网讯  “请问南湖如何融入粤港澳大湾区,具体有哪些计划?”近日,在罗湖“双周发布”启动仪式暨首场发布会上,南湖街道党工委书记、办事处主任梁锐以“解码南湖,打造粤港澳大湾区优质生活圈”为主题,在讲完南湖故事后现场接受观众提问。区委常委、宣传部长王萍,区委常委、两办主任、区委区政府新闻发言人李小宁参加了活动。9 j, ~/ \4 C3 E" i) |/ D* R

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  首次亮相的“双周发布”是罗湖在全市范围内率先建立“常态化规范化发布”工作机制,是在一般新闻发布制度基础上进行创新探索,是切实加强政务公开及新闻发布工作,提升政府公信力及治理能力的重要举措,通过常态化、规范化和专业化运作,着力打造成“新闻发布、城区营销、新闻发言人队伍培训、政民互动及融媒体链接”的多功能共振平台,实现“1×N”的乘数效应。


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  区委常委、宣传部长王萍表示,“双周发布”是对基层政府新闻发布的常态化、制度化以及专业化的一项探索,是提升新闻发言人新闻发布能力的一项有效的途径。王萍希望,“双周发布”正式启动后不忘初心,持之以恒地讲好罗湖故事,触动群众心灵,激发群众力量,让罗湖吸引更多关注。

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  “从今天开始,新闻发言人就有了自己的工作室,区委区政府又多了一个麦克风,这意味着罗湖又为辖区群众添了一座民心桥。”区委常委、两办主任、区委区政府新闻发言人李小宁表示。发布会上,梁锐作为街道书记首次走上舞台,化身“营销员”为城区“路演”,用一张发布台、一个话筒为南湖街道亮点“画像”亲身营销。他从渔民村、国贸大厦、罗湖桥“三个地标”出发,以“三个故事”诠释了南湖人如何践行“共融、共治、共建、共享”的南湖梦的故事。

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来源 深圳都市报 记者 卢晓丽 通讯员 刘嘉敏 编辑 林苗苗

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发表于 2017-7-17 10:23 |显示全部楼层
                                                        “双周发布”用创新手法讲好罗湖故事2 T& }6 v% M& {1 j- Y, R, T
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      罗湖家园网讯 7月14日下午,罗湖“双周发布”启动仪式暨首场发布会在区新闻发布厅举行,这意味着罗湖将实施常态化新闻发布,打造新闻发布平台、城区营销平台、新闻发言人队伍培训平台、政民互动平台和融媒体链接平台。区委常委、宣传部长王萍,区委常委、两办主任、区委区政府新闻发言人李小宁等参加此次活动。; j1 Y& F' q) Q) b2 C' ?

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  此次,罗湖在全市范围内率先建立“常态化规范化发布”工作机制,是基于在一般新闻发布制度基础上进行的创新探索,是切实加强政务公开及新闻发布工作,提升政府公信力及治理能力的重要举措。通过常态化、规范化和专业化运作,着力打造成“新闻发布、城区营销、新闻发言人队伍培训、政民互动及融媒体链接”的多功能共振平台,实现“1×N”的乘数效应。

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  王萍表示,“双周发布”是对基层政府新闻发布的常态化、制度化以及专业化的一项探索;是提升新闻发言人新闻发布能力的一项有效的途径;对营销罗湖来说,它是一个全新的平台,对一直倾听罗湖声音、了解罗湖故事的广大市民,也是一个很好的窗口。她希望,“双周发布”正式启动以后,能够不忘初心,持之以恒地讲好罗湖的故事,通过全新的视角和创新的手法,触动群众心灵,激发群众力量,让罗湖吸引更多关注。

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  “从今天开始,新闻发言人就有了自己的工作室,区委区政府又多了一个麦克风,这意味着罗湖又为辖区群众添了一座民心桥。”李小宁表示,有了“双周发布”的平台之后,新闻发言人要在今后的发布工作中讲政治、讲政策、明情况、会说话、敢担当,充分利用“双周发布”,讲好罗湖故事,推进罗湖振兴,用心用力为罗湖代言。


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来源 深圳晚报 记者 高申现 通讯员 刘嘉敏 编辑 林苗苗

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发表于 2017-7-17 10:24 |显示全部楼层
  罗湖启动“双周发布” 首创常态化规范化发布机制

% C- a" c, o0 y. }& c  z  罗湖家园网讯:7月14日下午,罗湖“双周发布”启动仪式暨首场发布会在区新闻发布厅举行,这意味着罗湖将实施常态化新闻发布,打造新闻发布平台、城区营销平台、新闻发言人队伍培训平台、政民互动平台和融媒体链接平台。区委常委、宣传部长王萍,区委常委、两办主任、区委区政府新闻发言人李小宁,各街道办事处及重点民生部门新闻发言人及其助理,中央、省、市新闻单位及政务新媒体机构,网络发言人及其信息员、网民代表、居民代表及“两代表一委员”,专家及工作团队共同参与本次活动。
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  “双周发布“:通过整体营销推进城区振兴
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+ p  l$ Y2 m% x2 ?8 L( W5 Y# P  罗湖区第七届党代会指出,将通过“城区整体营销”推进罗湖全面振兴。同时,罗湖今年被授予全国“基层政务公开标准化规范化试点”,全面提升辖区新闻发布水平及发言人队伍能力势在必行。据了解,罗湖于2007年率先在全市最早建立“三级”新闻发布制度及新闻发言人队伍。目前罗湖拥有“三级”新闻发言人单位250个、新闻发言人及其助理645名和网络发言人250名,各级各单位新闻发言人皆由“一把手”担任,新闻发布工作也是“一把手”工程。
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  此次,罗湖在全市范围内率先建立“常态化规范化发布”工作机制,是基于在一般新闻发布制度基础上进行的创新探索,是切实加强政务公开及新闻发布工作,提升政府公信力及治理能力的重要举措。通过常态化、规范化和专业化运作,着力打造成“新闻发布、城区营销、新闻发言人队伍培训、政民互动及融媒体链接”的多功能共振平台,实现“1×N”的乘数效应。; i3 Y* M+ c( V! A. n9 B. z7 G

$ H8 G$ E# X: |) D$ O0 {: v  罗湖区委宣传部副部长李筱砉介绍到,罗湖“双周发布”从今年7月开始启动,下半年将每月举办2场,连续举办14场发布会,一般是每月“双周”的某周五下午进行定时定点发布。每场发布会由相关街道办事处或重点民生部门新闻发言人营销辖区亮点,邀请各相关重点媒体参加,现场与辖区居民、网民及“两代表一委员”互动,分批组织全区新闻发言人及其助理、网络发言人及信息员、政务新媒体小编现场观摩学习,并安排专家团队对发布会进行评估,力争做到每年各街道及重点民生部门至少举办一次发布会,全区新闻发言人队伍至少轮训一遍。
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8 t- S+ q, m1 e. m1 |7 j  首场发布会:南湖街道书记路演“南湖梦”
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  w8 U& y0 F8 K' l- E' h2 y  深圳改革开放的原点在南湖,正因如此,罗湖“双周发布”的首场也选在了南湖。南湖街道党工委书记、办事处主任梁锐以“解码南湖,打造粤港澳大湾区优质生活圈”为主题进行了首场发布。
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  现场上,梁锐作为街道书记首次走上舞台,化身“营销员”为城区“路演”,用一张发布台、一个话筒为南湖街道亮点“画像”亲身营销。他从“三个地标”出发,向大家介绍了有着“中国改革开放的缩影”之称渔民村、深圳经济特区曾经的标志性建筑国贸大厦以及闻名遐迩的罗湖桥。同时,以“三个故事”切入口,诠释了南湖人如何践行“共融、共治、共建、共享”的南湖梦的故事。2 ]( Q1 t1 t  g5 V* b6 H  _
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  梁锐在发布会上表示,作为粤港澳大湾区先行者的南湖,在大湾区建设中将有很大的发展空间。他说,作为粤港澳大湾区的核心区域,南湖有改革的精神,也有服务业的雄厚基础,南湖还拥有罗湖口岸和文锦渡口岸等地理优势,罗湖区委区政府也将打造“口岸经济带”作为重点的发展战略来抓。南湖在被许多专家和媒体誉为“初步形成基层治理全国样本”的基础上,在区委区政府的领导和支持帮助下,有信心打造成粤港澳大湾区战略中提出来的宜商、宜居、宜业、宜游的优质生活圈。
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  随后,媒体记者、居民代表等纷纷与梁锐进行了问答互动。其中,深圳特区报记者马晓峰现场询问了南湖所采用的区域性集合化模式资金问题、公平问题等。梁锐表示,引进区属国有物业管理企业参与社会治理,服务辖区居民是南湖街道的一种探索,一方面可以提供优质服务,另一方面可以节约成本,而最终的目的是提高服务质量,让服务得到居民的认可,自觉购买优质服务,逐渐减少财政支出。; C. F9 c, B# U2 K
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  梁锐认为,发布会的形式让大家对南湖的过去和今天有了清晰的认识,作为街道书记,也能通过这种渠道传递自己的声音,让公众了解到南湖已初步形成的共融、共建、共治、共享的辖区氛围,是宜居、宜商、宜业的地方。
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  声音:一个倾听罗湖故事的窗口
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  王萍表示,“双周发布”对罗湖区委区政府而言,是对基层政府新闻发布的常态化、制度化以及专业化的一项探索;是提升新闻发言人新闻发布能力的一项有效的途径;对营销罗湖来说,它是一个全新的平台,对一直倾听罗湖声音、了解罗湖故事的广大市民,也是一个很好的窗口。她希望,“双周发布”正式启动以后,能够不忘初心,持之以恒地讲好罗湖的故事,通过全新的视角和创新的手法,触动群众心灵,激发群众力量,让罗湖吸引更多关注。- t/ e; A) n: a8 o0 o

: O, w3 L) I9 l9 b+ T  “从今天开始,新闻发言人就有了自己的工作室,区委区政府又多了一个麦克风,从新闻发布的角度来说,这个麦克风可能今后会是主力军,也意味着罗湖又为辖区群众添了一座民心桥。”李小宁表示,有了“双周发布”的平台之后,新闻发言人要在今后的发布工作中讲政治、讲政策、明情况、会说话、敢担当,充分利用“双周发布”,讲好罗湖故事,推进罗湖振兴,用心用力为罗湖代言。
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 来源:罗湖社区家园网 记者 刘嘉敏 编辑 刘嘉敏
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3 O1 E" p: z: q3 X$ M 本帖最后由 广而告之小帮手 于 2017-7-17 10:27 编辑
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发表于 2017-7-18 10:01 |显示全部楼层
【双周发布】谁可堪当粤港澳大湾区先行者?罗湖“口岸经济带”这个窗口有底气
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发表于 2017-7-24 16:17 |显示全部楼层
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发表于 2017-7-31 09:16 |显示全部楼层
                                                             “双周发布”走进翠竹 精雕细琢成就“10分钟生活圈”" I; E8 a4 X* k1 p" N5 e8 u* f
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    罗湖家园网讯:周末去罗湖逛街,到水贝看珠宝,或平日到翠竹办事,不少人会选择公共交通出行,原因很简单:担心堵车。如今,这样的情况正发生改观,翠竹街道党工委书记、办事处主任朱锋更是作出承诺:“如果10分钟以内开车走不出翠竹,你打电话给我。”; V/ |6 _* }) {$ R8 ?! M; ]
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  点滴变化,就发生在身边。在近日举行的罗湖“双周发布”翠竹专场上,朱锋以《发现翠竹,一个宜居宜业的魅力城区》为题,讲述了翠竹不为人知的蝶变。他说,老城区虽然道路有限,但通过治理,交通也能变得通畅。


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  在朱锋看来,翠竹是一个“宜居宜业”的地方:在“10分钟生活圈”内,教育、医疗、娱乐和出行只要10分钟都可以“搞定”;让上班族“头疼”的堵车问题也已解决;翠竹街道辖区内的水贝珠宝基地拥有近10万人从业人员,全年产销值占全国珠宝市场份额50%以上……这些让朱锋对翠竹充满自信。

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  “我虽然对翠竹很熟悉,但也没有发现她全部的魅力,今天让我带大家一起来发现并感受翠竹这个好地方。”朱锋一改新闻发言人的严肃,化身导游,领着观众慢慢走进翠竹,开启探索翠竹之旅。

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朱锋以《发现翠竹,一个宜居宜业的魅力城区》为题,讲述了翠竹的蝶变

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  这里有配套完善的“10分钟生活圈”

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  “如果你以自己为坐标画一个半径为10分钟路程的圆,在这个圆内,你可以轻松找到公园、学校、医院和地铁站”,这便是朱锋提出的“10分钟生活圈”。这个生活圈位于罗湖正中心,是罗湖的“心脏”,其珠宝销量占据了全国销量的一半以上,她还有个美丽的名字——翠竹。


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  可别小看了这个圈,“麻雀虽小五脏俱全”说的就是她。


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  生活首先离不开优质的自然环境。翠竹街道中心坐拥翠竹公园,周边有公园环抱:东临深圳水库、东湖公园,西近洪湖公园、儿童公园,北靠围岭公园。朱锋简单概括:“往任何方向步行10分钟内都有一个美丽的公园在前方等着你,还有9个社区公园分布住宅小区中。”

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  上班族、低碳出行族最关注的交通也不是大问题,翠竹街道除了四通八达的地面路网外,还有3、5、7号3条地铁线穿过,同样的,从辖区任何地方出行,步行10分钟范围内都可找到地铁站。

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  说完市政设施,再来看看优质的教育医疗资源。翠竹居民享有不可多得的优质学位,包括深圳中学(初中部)、翠园中学、翠竹实验小学、百仕达小学等在内的11所中小学校;15所幼儿园,其中1所省一级公办幼儿园,8所民办省一级、市一级幼儿园。


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  医疗方面,翠竹有5所市属医院,占全市市属医院1/3。其中深圳市人民医院是建院时间最早、首家三级甲等医院,另有孙逸仙心血管医院等4家专科医院,均为全市唯一的该项专科市级医院。此外,还有5家社康中心为居民提供医疗服务。正如朱锋介绍的:“步行10分钟内一定可以到达一所最近的学校或者医院。”


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  “在幸福路上,不让一个翠竹人掉队”,是翠竹给辖区居民的承诺。


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  通过办美术作品展、现场动漫绘画、文艺表演、美食制作等“社区邻里节”活动,翠竹营造了大家庭的氛围;坚持为社区257名高龄、独居、空巢、慢性病及孤残老年人每天送10元青菜;动员辖区企业结对138户困难家庭进行帮扶,为辖区8084名60岁以上户籍老人购买意外伤害险,辖区立体关爱帮扶实现全覆盖……


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  “宜居”的更高境界则是对精神生活的追求。据朱锋介绍,翠竹文化活动实现了“三多”——荣誉多、名家多、节目多,翠竹街道不但荣获首批“全国体育先进社区”称号,还拿过“全国中老年人广场舞蹈大赛一等奖”;水库新村“黎围舞麒麟”成为罗湖区唯一一个百年本土深圳市非物质文化遗产。在翠竹,每个社区都有自己的文化名家,如深圳民俗文化专家廖虹雷、书画大师黄昶、田汉戏剧文学奖获得者常才智、荀派艺术继承人何青贤等人。

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  B 宜业

  全国七成黄金珠宝产品出自水贝

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  说到“宜业”,就要提到“水贝珠宝”。中国珠宝看深圳,深圳珠宝看水贝,全国有七成黄金珠宝产品来自水贝,水贝珠宝基地就在翠竹街道辖区内。据统计,目前翠竹片区内的珠宝集聚地共有珠宝生产经营单位3800多家,年营业收入1000多亿元,专业珠宝交易市场28个,从业人员近10万人。全年产销值占全国珠宝市场份额50%以上。

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  朱锋认为,“宜业”包括就业和创业。“我们的珠宝企业依靠翠竹居民发展起来,也自然在潜移默化之中造福翠竹人民,最直接的实惠之一就是促进就业。”他保守估计,翠竹的3000家珠宝企业能帮助10多万人受益,再加上珠宝上下游产业带来的工作岗位,不光能满足辖区内的就业需求,还能引进外来劳动力缓解就业压力。

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  朱锋将翠竹的产业发展史比喻成深圳产业发展历程的缩影:从来料加工厂到珠宝加工厂,从珠宝加工厂到珠宝集聚区,从珠宝集聚区再到珠宝精品设计和品牌基地。“翠竹珠宝产业的今天,也是罗湖区供给侧结构性改革的一个标本。”朱锋说。

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  珠宝产业繁荣的背后,是政府持之以恒的扶持与引导。在产业规划方面,罗湖逐步推动珠宝产业供给侧结构性改革,重点推动智能制造、精品制造、品牌化建设、设计师培育、“互联网+”、知识产权保护和标准化建设、国际化发展、跨界融合、产业链完善、环境优化等十大工程。在产业空间方面,罗湖通过城市更新拓空间、保发展,目前水贝金座、金展广场2栋新建建筑已投入使用,并吸引了大批珠宝企业总部进驻。


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  此外,在创新引领方面,罗湖创建首个国家级珠宝指数——“水贝·中国珠宝指数”,树立行业的风向标,进一步推动辖区珠宝产业转型升级,固巩水贝珠宝产业的龙头地位。

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  辖区珠宝企业也在积极发力。通过品牌创造、智能制造与“互联网+”等多个渠道,实现转型升级。如2002年创办的本土企业TTF,便凭借着对品牌打造与原创设计的追求与坚持,最终从深圳制造中突出重围,在2014年成为第一家进驻世界顶级珠宝聚集地巴黎旺多姆广场的中国珠宝品牌。

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  当然,发展的过程也不是一帆风顺的。朱锋分享了这样一个故事,起步于翠竹的“六桂福珠宝”,现在是中国珠宝首饰行业中具有核心竞争力的强势珠宝品牌,为拓展市场,几年前离开深圳到北方发展,在占领了东北的珠宝市场后,现在又选择了回到了翠竹。“六桂福珠宝”的回归证明了水贝珠宝产业链的成熟,无论是研发设计、加工制造还是批发销售,每个产业链上都有众多分工明确、细分产业的企业,整个产业的发展进入了一个新的高度。


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  关于翠竹的三个故事

  “10元菜篮子工程”:每天为社区257名老人送菜

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  “一座城市、一个街区的美丽也许会让人心动,但真正吸引人、能让我们留下来的,一定是那些有温度的东西,那些关爱和感动。”在朱锋看来,翠竹就是这样一个人文关怀无处不在的地方。

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  “一个社区要真正有层次、有档次,需要政府引导,否则社区便没有凝聚力,也就没有了温度。”朱锋说,翠竹要建立一个有温度的城区,街道下了不少功夫:翠竹的百仕达老年大学里文化名家聚集,经常有组织地进行文艺训练和表演,成为“老有所乐,老有所为”的典范;百仕达皮影艺术团连续5年承办“罗湖区皮影文化艺术节”,为群众演出百场;东湖中学“京剧进学校”,被评为“中国少儿京剧培训基地”;水库新村“黎围舞麒麟”,是罗湖区唯一一个百年本土深圳市非物质文化遗产……


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  尽管如此,翠竹也并非完美,作为老城区,这里沉淀了不少问题,比如社区里高龄、独居、孤残老人较多。朱锋举例,翠竹辖区内有一些老人,由于年岁较大,出去买个菜都会很困难。如何解决?街道便组织了“10元菜篮子工程”,通过辖区居民和志愿者,将企业赞助的、民生微实事里的钱变成菜,持之以恒地送到这些老人家中。

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  现在,社区里面257名高龄、独居、空巢、慢性病及孤残老人,每天都能吃到“10元菜篮子工程”的菜,不用操心下楼去买,便可以正常过日子。“在幸福路上,不让一个翠竹人掉队,我们这么承诺,也一直是这样做的。”朱锋说。

  记者了解到,对于困难、弱势群体,除街道自身组织的关爱项目之外,翠竹街道社区还充分发动社会力量,动员辖区企业结对138户困难家庭进行帮扶;为辖区8084名60岁以上户籍老人购买意外伤害险,辖区立体关爱帮扶实现全覆盖。


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  “大城管”工作模式:市容市貌政府、居民齐抓共管

  一位生活在翠竹的老居民如是评价:翠竹不仅在全市的环境卫生指数测评中经常是数一数二的,居民的满意度也比较高。那么,翠竹是如何做到让百姓满意的呢?


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  “翠竹始终坚持问需于民,将居民最关注的问题纳入‘民生微实事’,限时解决。”朱锋说,民生服务和城区治理是街道工作的根本。以街道治理为例,翠竹整合物业管理人员、外包服务作业队伍、群众义工队伍、文明劝导队伍、网格员、市容巡查员等力量,与社区、物管、居民齐抓共管,形成“大城管”工作模式,及时处理市容环境存在的问题。


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  对此,朱锋认为,“大城管”模式的形成,离不开区委区政府的领导。“区领导经常去城区巡查发现问题,这是‘大城管’的一部分。我们班子成员,坚持每天在辖区巡查一小时,同时建立微信平台,把发现的问题都发布上去,这也是‘大城管’的一部分。”

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    今年6月全市环境卫生指数测评中,翠竹街道在全市74个街道排名第二,全区第一;2月、6月和上半年环境卫生指数测评3次排名罗湖第一名。此外,居民满意度一项翠竹街道在全市也高分领先。朱锋表示,辖区居民群众发自内心认可翠竹的市容环境和公共服务,能真正在此安居乐业。

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  “这些年我们不做表面文章,不做应付考核的文章。”朱锋认为,城市管理是一个很有研究性、永远不能终结的课题。翠竹开创的“大城管”工作模式,以问题为导向,逐个问题攻坚,发动全员参与。另外,在垃圾清运这一难点问题上,翠竹探索出“蓝马甲”的工作方式,巧妙利用城区拾荒者的工作价值,采取规范管理的办法,划定区域,采用疏堵结合的办法治理城市垃圾,目前取得较好管理效果。

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  打通“交通微循环”:在翠竹开车堵上1个小时已成历史

  提到罗湖,不少人都有一个固有概念:“罗湖肯定是拥挤的、拥堵的、交通不便利的城区。”对此,朱锋表示,如今情况已有大幅改观,原有的观点已经是一种误解。

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  “我刚到翠竹的时候有一个老板跟我抱怨,在翠竹堵车堵了一个半小时出不去。”朱锋告诉记者,居民对交通顺畅的诉求一直都在,而花功夫解决并取得成效的街道中,翠竹算是其一。


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  “你们现在去走一走,如果不是特殊情况,你在翠竹10分钟出不去,就打电话给我。”朱锋说,为尽快解决交通拥堵问题,工作人员经常在高峰期到拥堵点实地调研,找出原因,提出改进思路。庆幸的是,在大家的努力和相关部门的支持下,昔日最为拥堵的水贝片区,成功打通交通微循环,去除了交通拥堵的顽疾。正是交通微循环的出现,实现了“10分钟生活圈”的高效便捷。

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  告别堵车历史背后的“秘诀”是什么?原来,翠竹的民生服务和城区治理,始终坚持问题导向,问需于民。据了解,翠竹每年年初在各个社区收集问题,然后建立问题导向任务分解表,明确责任单位及完成时限,将居民最关注的问题纳入“民生微实事”,限时解决。


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  “为什么文锦渡出关那个地方设置了一个潮汐通道?这就是为翠竹街道服务的,文锦渡一堵了,翠竹想通也通不了,最后改成了潮汐车道,问题就彻底解决了。”朱锋说,罗湖虽然是老城区,道路有限,但这并不代表永远无法改变,问题是可以解决的,重点在于管理和治理,“罗湖的交通应该说解决得很好,我们翠竹就解决得很好。”

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  顺畅的交通反过来也促进了产业的发展,便利的公共交通打通了小区、公园、学校、医院之间的联系,居民可以在10分钟步行圈内解决绝大部分的需求,进而加速了物流、金融、服务业的发展进度。

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  记者手记

  精细“打磨”

  成就精品城区

  走进翠竹,两个“没想到”。

  第一个“没想到”,是没想到它的公共配套这么好。11所学校、6所市级医院加6个社康中心、3条地铁线,遍布在不到4平方公里的区域。还有遍布东南西北中的几大公园。这可不是一般的学校和医院,深圳中学、翠园中学、深圳市人民医院……都是市或区执行业牛耳的学校和医院。这样的公共配套,用“得天独厚”来形容,一点不过分。


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  这就是罗湖的“先发优势”的体现。作为深圳最早开发建设的城区,名校、名医院这类需要时间积淀的资源,开始逐渐凸显价值。老城区里,不仅有名校、名医院,还有绿树成荫和成熟的街市,这一切,构成了现代都市里浓郁的生活氛围。而地铁这类新建的公共交通设施、逐个实施的城市单元更新,翠竹也没有落下。一个珠光宝气的黄金珠宝产业带,在这里落地生根,随时代发展升级换代,让城区的繁华有实业的依托,更显扎实。

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  如果将发展际遇视作一种机缘,毫无疑问,翠竹这样的街区,生逢其时,什么都赶上了。

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    第二个“没想到”,是没想到它的管理这么精细。如果说,公共配套与产业,是“硬件”,先天优势,那么城区治理,相当于城区的“操作系统”,决定了城区的软环境。“城区是要打造的,不是天生的”,翠竹街道党工委书记朱锋这句话,有实实在在的体会。

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  精细化管理的典型事例之一,就是交通微循环的打通破解了老城区“堵车”的难题。道路狭窄,规划不足,一向被当作老城区交通拥堵的“不可抗”因素,不拓宽道路大拆大建就真的解决不了拥堵吗?在翠竹,每一个曾经拥堵的点都被拿来仔细研究,通过潮汐车道等管理措施,极大弥补了交通设施的先天不足。“在翠竹,如果你堵在路上超过10分钟,请给我打电话”,朱锋说这样的话,底气来自于哪里,就是凭借精细化的管理,他们“搞定”了一个又一个交通拥堵的节点。这让人想起了香港和澳门的街头印象——狭窄的街道上车行速度并不慢,这是因为秩序良好,有一套优良高效的交通管理系统。


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  “罗湖虽然是老城区,虽然道路有限,但是(拥堵)问题是可以解决的”,翠竹的经验就是,“管理和治理”。

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  街道办领导每天步行到街区,发现问题立即文图上传微信群,责任单位半小时内就可回应,就这样“管”出一个全市环境第二名、安全第一名;问需于民,民生实事从居民中来,实施以后由居民评议,解决了辖区百姓的系列诉求;让爱心企业的捐助直接发到贫困居民的账户上……。罗湖区委、区政府提出,用精细化的管理,打造精致精品精彩城区。这一切似乎不难,只要管理者心中想着“人”,想着解决问题,务实认真,就能办到;这一切似乎又很难,难在它需要持续的、不间断地关注,管理是365天、24小时都要持续的工作,生活于其中的百姓、忙碌于其中的企业,他们的幸福感、获得感,取决于此。


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  来源:南方日报 记者 苏梓威 实习生 刘璐 祁觊 编辑 刘洳鑫


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发表于 2017-7-31 09:42 |显示全部楼层
                                                                               罗湖“双周发布”带您走进宜居宜业的街道
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# b8 _% B* `' o* t    罗湖家园网讯:7月28日下午,罗湖“双周发布”第二场。罗湖区翠竹街道党工委书记、办事处主任、新闻发言人朱锋闪亮登场。他的发布主题是:“发现翠竹—— 一个宜居宜业的魅力城区”。朱锋从生活的便利性、珠宝产业的集聚性和高端化以及街道党工委的百姓情怀、街道的文明程度等角度,通过PPT演示,向媒体记者和关心翠竹的人们全方位展示了一个点石成金、化老旧为神奇的翠竹。
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7月28日下午,罗湖“双周发布”第二场会议现场。

 

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    成熟的“10分钟生活圈”

  说到“宜居”,不外乎自然环境、公共配套、城区管理水平等方面,要求再高点,还要加上人文关怀、街区文化等等。而翠竹在这些方面都可谓“神形兼备”。

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  先看看自然环境。翠竹街道中心坐拥翠竹公园,周边还公园环抱:东临深圳水库、东湖公园,西近洪湖公园、儿童公园,北靠围岭公园。置身翠竹,往任何方向步行10分钟内都有一个美丽的公园在前方等着你,还有9个社区公园分布住宅小区中。


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  如果家有小孩,在这里您也不用担心学校。翠竹居民享有不可多得的优质学位,这里有11所中小学校,包括深圳中学(初中部)、翠园中学、翠竹实验小学、百仕达小学等名校;15所幼儿园,其中1所省一级公办幼儿园,民办省一级、市一级幼儿园就达8所。带小孩出门,步行10分钟内一定可以到达一所最近的学校。

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  如果您最关注的是医院,也没问题,不用乘车,离家最近的医院还是不超过10分钟路程。这里有5所市属医院,占全市市属医院三分之一。其中深圳市人民医院是建院时间最早、首家三级甲等医院,另有孙逸仙心血管医院等4家专科医院,均为全市唯一的该项专科市级医院。还有5家社康中心为居民提供医疗服务。


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  上班族、低碳出行族最关注交通。翠竹街道除了四通八达的地面路网外,每天还有3、5、7号3条地铁线从这里穿过,从辖区任何地方出行,步行10分钟范围内都可找到地铁站。


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  “10分钟生活圈”是翠竹街道在发展过程中形成的,要论宜居,单有这些当然不够,还要有安全感和舒适感。为助力罗湖打造精致精品精彩城区,翠竹街道一直致力于营造干净安全有序的街区环境。翠竹街道的社会治安、生产安全、环境卫生等水平,在市区都数一数二,辖区一片祥和景象。2017年6月全市环境卫生指数测评中,翠竹街道在全市74个街道排名第二,全区第一; 2月、6月和上半年环境卫生指数测评3次排名罗湖第一。

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  问题导向 问需于民

  在民生服务和城区治理方面,街道党工委始终坚持问题导向,问需于民。年初街道办事处到各个社区收集问题,建立问题导向任务分解表,明确责任单位及完成时限。将居民最关注的问题纳入“民生微实事”,限时解决。


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  几年前有不少企业家抱怨,深圳到广州开车只要两个多小时,但还没出深圳在翠竹就可以堵上两小时。交通拥堵成为那时翠竹人的心病。为尽快解决这个问题,街道经常在高峰期到拥堵点实地调研,找出原因,提出改进思路。在大家的努力和相关部门的支持下,昔日最为拥堵的水贝片区,成功打通交通微循环,祛除了交通拥堵的顽疾。街道还整合物业管理人员、外包服务作业队伍、群众义工队伍、文明劝导队伍、网格员、市容巡查员等力量,及时处理市容环境存在的问题,与社区、物管、居民齐抓共管,形成“大城管”工作模式。在全市权威发布的环境卫生指数测评中,居民满意度一项翠竹街道在全市总是能高分领先,这充分说明翠竹是一个安居乐业的地方。


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  一座城市、一个街区的美丽也许会让人心动,但真正吸引人、能让人留下来的,一定是关爱和感动。翠竹就是一个人文关怀无处不在的地方。街道的“社区邻里节”活动,有美术作品展、现场动漫绘画、文艺表演、美食制作等,通过这些活动营造大家庭的氛围,密切邻里关系。尊老爱幼之风在翠竹是常态,街道倾力打造“10元菜篮子工程”,为社区257名高龄、独居、空巢、慢性病及孤残老年人每天送10元青菜。为青少年量身定制的“童享星期六”活动,集亲子教育、特色文化普及(皮影、京剧)、消防安全宣传于一体。

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  帮困扶弱,共享幸福在翠竹蔚然成风。对困难、弱势群体,除街道自身组织的关爱项目之外,还充分发动社会力量,动员辖区企业结对138户困难家庭进行帮扶;为辖区8084名60岁以上户籍老人购买意外伤害险,辖区立体关爱帮扶实现全覆盖。“在幸福路上,不让一个翠竹人掉队”,这是街道的承诺,也一直是这样做的。

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    物质生活满足的翠竹居民对自己的精神生活有了更高追求,大家自发组织,相互感染,群众文化活动越来越丰富、越办越出彩。不少节目出市出国。翠竹文化活动荣誉多、名家多、节目多。翠竹街道荣获首批“全国体育先进社区”称号,拿下过“全国中老年人广场舞蹈大赛一等奖”。百仕达老年大学里文化名家聚集,经常有组织地进行文艺训练和表演,成为“老有所乐,老有所为”的典范。百仕达皮影艺术团,连续5年承办“罗湖区皮影文化艺术节”,为群众演出百场。东湖中学“京剧进学校”,被评为“中国少儿京剧培训基地”。水库新村“黎围舞麒麟”,是罗湖区唯一一个百年本土深圳市非物质文化遗产。

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  中国珠宝看深圳 深圳珠宝看水贝

  说起“翠竹”,有人也许不熟悉,但提到“水贝珠宝”,可是赫赫有名。全国约七成的黄金珠宝产品来自水贝,深圳黄金珠宝产业集聚基地就在翠竹街道辖区内的水贝片区。


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    据统计,目前街道珠宝集聚地共有珠宝生产经营单位3800多家,年营业收入1000多亿元,专业珠宝交易市场 28 个,从业人员近10万人。全年产销值占全国珠宝市场份额50%以上。如此规模的形成,并非一朝一夕。翠竹的产业发展史,实际就是深圳产业发展历程的一个缩影:从来料加工厂到珠宝加工厂,从珠宝加工厂到珠宝集聚区,从珠宝集聚区再到珠宝精品设计和品牌基地。珠宝产业的转型升级,也是罗湖区供给侧结构性改革的一个标本。

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  随着深圳整体产业升级,腾笼换鸟,加工制造为主的珠宝产业也逐步开始转型升级。经过多年的发展,深圳水贝珠宝从当年的三来一补的加工制造,发展到平台型的全国珠宝的批发集散地。随着产业聚集的深入,这里又逐渐成为全国性的珠宝产业集散地,珠宝的各个产业链条上都有众多分工明确、细分产业的企业,整个产业的发展进入了一个新的高度。2012年,商务部授予水贝珠宝基地“国家外贸转型升级专业型示范基地”荣誉称号。2013年,成为全国唯一一个黄金珠宝类品牌创建示范区。2014年,黄金珠宝产业作为深圳的“时尚产业”获国家工信部批准成为“国家首批产业集群区域品牌建设试点示范项目”。20年发展至今,终成就今日的“中国珠宝看深圳,深圳珠宝看水贝”。


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  珠宝产业繁荣的背后,是政府持之以恒的扶持与引导。罗湖区通过加强产业规划,逐步推动珠宝产业供给侧结构性改革,重点推动智能制造、精品制造、品牌化建设、设计师培育、“互联网+”、知识产权保护和标准化建设、国际化发展、跨界融合、产业链完善、环境优化等十大工程。通过城市更新拓展产业发展空间,目前水贝金座、金展广场两栋大厦已投入使用。水贝万山、金展广场吸引了大批珠宝企业总部进驻。创建首个国家级珠宝指数——“水贝·中国珠宝指数”,树立行业的风向标,进一步推动辖区珠宝产业转型升级,巩固水贝珠宝产业的龙头地位。

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  朱锋最后总结了“魅力翠竹”的含义:有历史,有沉淀,有内涵,有发展,才是有魅力的表现。翠竹恰恰是这么一个城区,1983年建成到现在,沉淀了很多,从一条翠竹路把翠竹分为东西两片,东边是居住区,高档小区林立,罗湖最好百仕达小区就在这里,西边都是产业园区,而且规划有序,交通发达,有三条地铁线穿过。他表示,今天的翠竹,是宜居宜业的魅力城区,未来街道将主动融入粤港澳大湾区建设,以全面提升翠竹街道发展质量,打造更宜居、更宜业、更有魅力的翠竹!

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  来源:深圳商报 刘斯绮 陈玲玲 文/图 编辑 刘嘉敏


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发表于 2017-7-31 09:58 |显示全部楼层
  “性价比高的宜居地集中在罗湖”

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  罗湖家园网讯:DT财经近日发布《2017深圳城市大数据活跃报告》(下称《报告》),通过汇聚深圳165个地铁站辐射圈的大数据,从商务、居住、休闲娱乐、商业、交通友好度等方面对深圳进行了深入分析。《报告》指出,购物公园站综合实力最强,总排名第一,各项指标得分相对较高;罗湖区发展的时间比较早,是性价比较高的宜居地。南都记者梳理发现,总体上来说,南山、福田、罗湖的地铁站区域综合力都比较高,相比之下,宝安、龙岗这些原关外的地铁站区域比较弱。
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  购物公园站、大剧院站、国贸站位居综合实力前三
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  《报告》显示,深圳地铁站辐射圈排前十位的分别是购物公园、大剧院、国贸、会展中心、车公庙、老街、科学馆、湖贝、石厦、华强北。购物公园站辐射圈除了在居住方面出现短板之外,在商务购买力、休闲娱乐、交通友好度等方面都处在相对领先地位。大剧院站的各项指标都比较均衡,不管是商业规模、商务规模还是居住规模、休闲娱乐活跃度等方面的指数都很高。国贸站在商业消费力、居住等级与交通友好程度上明显落后于购物公园站,但作为老牌的深圳核心区之一,依然位列三甲。
  《报告》还显示,华强北商圈最中心的华强北站,综合实力得分在深圳165个地铁站中排名第10位。华强北站的商业消费力以及休闲娱乐消费力指数很低,但交通友好度指数非常高,这得益于去年新增了一条可多线换乘的7号线。公共交通资源尤其是地铁线路的投入,带来的不仅仅是人流增加,更有开拓地下商业空间的各种可能。
  南都记者梳理发现,总体上来说,南山、福田、罗湖的地铁站区域综合力都比较高,相比之下,宝安、龙岗这些原关外的地铁站区域比较弱。不过,原关外也有部分站点代表的区域别有洞天。
  以位于宝安区的翻身站为例。《报告》指出,翻身站是“衣食住行大本营”,综合实力排名第42位,但在居住功能上却跻身前10。2010年深圳在翻身启动城市更新计划之后,该区域的生活配套、公共设施和商业环境明显改善。在居住类别里,就算是与被深圳人誉为最宜居的南山区和福田相比,它也不逊色,当之无愧成了原关外居住综合排名的第一大站。

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  高溢价站点集中在南山福田

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  《报告》分析,福田区的高溢价站点,一是靠近罗湖一侧的莲花村、黄木岗、统新岭与银湖,它们靠近大块绿地,周围有大块土地供给中小学,这或许是教育资源带来的溢价。二是从香蜜湖连向华侨城一片的站点,一路经过高尔夫球场、国际园林花卉博览园,是风景、居住环境更好的豪宅区。南山区的高溢价站点则主要位于地铁2号线沿线,这条线路从华侨城一路行至蛇口港,经过南山最著名的景点、公园。
  根据深圳地铁刷卡的情况,深圳都市交通规划院得出结论,目前4、5、1号线是平均里程承载最大的线路,是运作效率最高的线;7、9、11号线去年刚开通,日均客流量比较低。而2号线客流稳定成熟,里程应用率不高。深圳都市交通规划院副院长韩国华表示,尽管如此,但从另外一个角度来看,凡是穿过豪宅区的线路,如果能够让原来乘坐小汽车出行的人改用公共交通,这也是其中一个意义。
  在系统分析了深圳165个地铁站辐射圈之后,《报告》评价出性价比高的宜居地。所谓性价比高的宜居地,就是居住生活功能综合评价较高、房价较低的地方。这些宜居地主要分布在罗湖以及靠近罗湖的福田地区,比如湖贝、晒布、人民南、皇岗村等地。另外,沙井、清湖、南联、横岗、双龙等地也被认为是性价比高的宜居地。
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  地铁站辐射圈综合实力前十强

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  购物公园、大剧院、国贸、会展中心、车公庙、老街、科学馆、湖贝、石厦、华强北

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  性价比高的宜居地
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  主要分布在罗湖以及靠近罗湖的福田地区,比如湖贝、晒布、人民南、皇岗村等地;另外,沙井、清湖、南联、横岗、双龙等地也被认为是性价比高的宜居地

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  来源:南方都市报 记者 黄玉凤 编辑 刘洳鑫

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发表于 2017-7-31 10:05 |显示全部楼层
  “双周发布”:发现宜居宜业的魅力翠竹

+ p& [0 ~: z. |! B0 R8 r& M$ S  罗湖家园网讯:她,是中国最“珠光宝气”的街道,是深圳公共配套最“牛”的街道,是罗湖最干净的街道,她就是位于罗湖中心区域的翠竹街道。: S) U1 `8 a1 y0 |0 u, a
  在一层层华丽的面纱背后,翠竹街道是怎样修炼“内功”的?7月28日下午,罗湖“双周发布”翠竹专场在罗湖区新闻发布厅举行,翠竹街道党工委书记、办事处主任朱锋以《发现翠竹,一个宜居宜业的魅力城区》为题,讲述了翠竹不为人知的魅力,并现场回应媒体、人大代表关注的热点问题。区委常委、宣传部长王萍出席了发布会。
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  宜居:“10分钟生活圈”提高居民生活舒适感
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  发布会上,朱峰首先勾勒出一个令人向往的生活圈:说环境,坐拥翠竹公园,东临深圳水库、东湖公园,西近洪湖公园、儿童公园,北靠围岭公园,往任何方向步行10分钟内都有一个美丽的公园在前方等着你;论教育,有11所中小学校、15所幼儿园,步行10分钟内一定可以到达一所最近的学校;谈医疗,有5所市属医院、4家专科医院、5家社康中心,离家最近的医院还是不超过10分钟路程;要交通,除了四通八达的地面路网外,还有3、5、7号3条地铁线从这里穿过,步行10分钟范围内都可找到地铁站。这就是翠竹街道的“10分钟生活圈”,让居民生活于此倍感安全和舒适。
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  民生服务和城区治理是街道工作的根本,朱峰谈到,“翠竹始终坚持问需于民,将居民最关注的问题纳入‘民生微实事’,限时解决。”在街道治理这一块儿,翠竹有自己的办法,整合物业管理人员、外包服务作业队伍、群众义工队伍、文明劝导队伍、网格员、市容巡查员等力量,与社区、物管、居民齐抓共管,形成“大城管”工作模式,及时处理市容环境存在的问题。" k) A# x  l; q- }' |0 i
  而作为罗湖最干净的街道,翠竹也一直致力于营造干净安全有序的街区环境,助力罗湖打造精致精品精彩城区。据了解,2017年6月全市环境卫生指数测评中,翠竹街道在全市74个街道排名第二,全区第一; 2月、6月和上半年环境卫生指数测评3次排名罗湖第一。
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' t- j0 P) o1 `" I5 M  I' h' c9 C  对于翠竹的魅力所在,朱峰认为,“一座城市、一个街区的美丽也许会让人心动,但真正吸引人、能让我们留下来的,一定是那些有温度的东西,那些关爱和感动。”他介绍到,翠竹街道的社区经常举办“社区邻里节”活动,有美术作品展、现场动漫绘画、文艺表演、美食制作等。翠竹文化活动以“荣誉多、名家多、节目多”著称,曾荣获首批“全国体育先进社区”称号,还拿下过“全国中老年人广场舞蹈大赛一等奖”。此外,翠竹还专门为老年人出行不便而设立了“10元菜篮子工程”、为青少年量身定制 “童享星期六”活动、为弱势群体主动组织的关爱帮扶、为辖区8084名60岁以上户籍老人购买意外伤害险等,目前辖区立体关爱帮扶已经实现全覆盖。
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  宜业:十大工程推动珠宝产业供给侧结构性改革
; O0 |3 {4 r# E7 i; x" ~  中国珠宝看深圳,深圳珠宝看水贝。这句话不少人都听说过,但很多人不知道,水贝珠宝基地正是在翠竹街道辖区内。据统计,目前翠竹片区内的珠宝集聚地共有珠宝生产经营单位3800多家,年营业收入1000多亿元,专业珠宝交易市场 28 个,从业人员近10万人。全年产销值占全国珠宝市场份额50%以上。, [( y3 L, u/ H; {3 l

6 u( u; {" s- t  朱峰将翠竹的产业发展史比喻成深圳产业发展历程的缩影:从来料加工厂到珠宝加工厂,从珠宝加工厂到珠宝集聚区,从珠宝集聚区再到珠宝精品设计和品牌基地。“翠竹珠宝产业的今天,也是罗湖区供给侧结构性改革的一个标本。”朱峰表示,珠宝产业繁荣的背后,是政府持之以恒的扶持与引导。在产业规划方面,罗湖逐步推动珠宝产业供给侧结构性改革,重点推动智能制造、精品制造、品牌化建设、设计师培育、“互联网+”、知识产权保护和标准化建设、国际化发展、跨界融合、产业链完善、环境优化等十大工程。在产业空间方面,罗湖通过城市更新拓空间、保发展,目前水贝金座、金展广场2栋新建建筑已投入使用,并吸引了大批珠宝企业总部进驻。在创新引领方面,罗湖创建首个国家级珠宝指数——“水贝·中国珠宝指数”,树立行业的风向标,进一步推动辖区珠宝产业转型升级,固巩水贝珠宝产业的龙头地位。
8 a9 w% I4 N( H  “今天的翠竹,是宜居宜业的魅力城区,展望未来,更是前景可期!”朱峰透露,未来翠竹街道将主动融入粤港澳大湾区建设,以城市更新为先导,拓展发展空间,提升城区空间承载力;以珠宝产业转型升级为动力,打造供给侧结构性改革标本,推动经济更有质量稳定增长;以科学管理提升品质为核心,着重在长效机制上下功夫,为居民提供更优质的服务和配套,全面提升片区发展质量。
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2 ]0 u7 L" x: [7 T3 i9 l. U0 Q  互动:民生保障让居民享受实实在在的福利
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  发布会上,朱峰将翠竹的成绩搬上大屏幕,在为街道“营销”的同时,也及时回应了现场提出的热点问题。
; e/ k9 x1 ~8 I4 l3 C  来自晶报的记者尹维颖是一名资深的媒体人,同时也是生活在翠竹的老居民。她提出,翠竹不仅在全市的环境卫生指数测评中经常是数一数二的,评比中的居民的满意度占比也高达40%,翠竹是如何做到让百姓满意的呢?朱峰表示,城市管理是一个很有研究性的课题,而且是永远不能终结的课题,而翠竹开创的“大城管”工作模式,以问题为导向,一个问题一个问题攻坚,一个问题一个问题解决,今天解决不了明天解决,发动全员参与,集中攻坚问题。其中,在垃圾清运这一难点问题上,翠竹探索出“蓝马甲”的工作方式,巧妙利用城区拾荒者的工作价值,采取规范管理的办法,划定区域,采用疏堵结合的办法治理城市垃圾,目前管理效果很好。! V8 t3 k- Y% n1 T- U
  “既然翠竹是最‘珠光宝气’的街道,又说‘珠光宝气的街道不让任何一个人掉队’,那么生活在翠竹的普通居民能享受到什么实实在在的福利?”区人大代表张颖开门见山地提出了百姓最为关注的民生保障问题。朱峰也不打马虎眼,从促进就业、促进繁荣、促进民生三方面回应了张颖的问题。在就业方面,珠宝企业依靠翠竹居民发展起来,也自然在潜移默化中造福翠竹居民,在同等条件下,翠竹本辖区的居民在就业方面更有优势。在繁荣方面,产业的发展给上下游带来集聚效应,也促进了物流、金融、服务业的发展,为生活于此的居民带来了很多潜在的便利。在民生方面,部分珠宝企业家在获得了财富后都会回馈社会,造福民众,积极进行“一对一帮扶”,把辖区的困难家庭全部托起来。% F# N. d5 b& d# `  r! G
  “翠竹街道自1983年建成到现在,有历史,有沉淀,有内涵,有发展,这正是她的魅力所在。”朱峰表示,翠竹的无限魅力还有待大家去发现、去挖掘、去探究,也希望大家到翠竹来感受发展,体验生活。* [3 h. e7 v. q- G8 X

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  来源:罗湖社区家园网 记者 刘嘉敏 编辑 刘嘉敏

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发表于 2017-7-31 10:06 |显示全部楼层
罗湖“双周发布”重磅推出“翠竹篇”

, F! L% M; z  N. d0 @  罗湖家园网讯:罗湖双周发布”是个专门讲述“罗湖故事”的平台,每两周就以“连续剧”的方式持续呈现罗湖系列故事。自两周前南湖街道首登该发布平台之后,7月28日,第二场“罗湖双周发布”重磅举行,罗湖区翠竹街道党工委书记、办事处主任朱锋变身新闻发言人,以“发现翠竹,一个宜居宜业的魅力城区”为主题演讲,为现场媒体呈现出一幅立体的翠竹街道图景。( a5 h0 ?' k) o( q, h, I; J/ u+ {

. ?( v# P9 k" [' y  “10分钟生活圈”
. S) w: V% b9 c3 Z1 L- s3 e" @  朱锋从自然环境、公共配套、城区管理、人文关怀等几个方面呈现翠竹“宜居”,又以数据和案例的形式,来展现翠竹“宜业”,让人深感作为一个翠竹人何其幸福。他指出,翠竹街道有配套最完善的“10分钟生活圈”,比如,翠竹街道中心坐拥翠竹公园,东临深圳水库、东湖公园,西近洪湖公园、儿童公园,北靠围岭公园。“置身翠竹,往任何方向步行10分钟内都有一个美丽的公园在前方等着你,还有9个社区公园分布在住宅小区中。”而从教育层面看,翠竹有11所中小学校,包括深圳中学(初中部)、翠园中学、翠竹小学、百仕达中学等名校。从医院层面看,翠竹有5所市属医院,占全市市属医院三分之一。在出行上,上班族、低碳出行族最关注的交通,也是非常方便!3、5、7号3条地铁线从这里穿过,从翠竹辖区任何地方出行,步行10分钟范围内都可到达地铁站。
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  朱锋现场演讲为大家呈现立体的翠竹街道图景
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  全区“最干净街道”. a9 k5 ?! c4 n) L8 z
  最值得一提的是,2017年6月全市环境卫生指数测评中,翠竹街道在全市74个街道排名第二,全区第一; 2月、6月和上半年环境卫生指数测评3次排名罗湖第一名。朱锋书记坦言,这是因为该街道采用“大城管”工作模式,建立城市管理工作联席会议制度,整合各小区物管、外包服务作业队伍、群众义工队伍、文明劝导队伍、网格员、市容巡查员及时处理市容环境存在的问题。另外,街道将居民最关注的问题纳入“民生微实事”,限时解决。在人文关怀层面,翠竹街道奉行“努力实现在幸福的路上,不让一个翠竹人掉队!' \0 y# V9 F; Q8 i$ ?7 O

) W/ Q( m/ m9 O# y8 A" r, U* s  全国七成珠宝来自翠竹
3 ^3 B0 D4 q0 Z* s* Z, l2 |  “中国珠宝看深圳,深圳珠宝看水贝”,经过20年的发展,珠宝已经成为罗湖一张亮丽的名片,全国有七成黄金珠宝产品来自水贝,而水贝珠宝基地就在翠竹街道辖区内。, M4 u2 |$ Y& J8 D9 b' k2 s' o& }
  翠竹将主动融入粤港澳大湾区建设,以产业规划引领,围绕“一带(珠宝文化艺术大道)、双核(国际珠宝艺术中心、布心智能高端制造中心)、三区(布心生态创新工业社区、水贝北珠宝产业集聚区、水贝南生态宜居配套社区)、大绿环(围岭珠宝森林公园、洪湖婚庆公园、翠竹生态文化公园)”的整体产业空间及总体规划结构,推动珠宝产业持续转型升级。一个更宜居、更宜业、更有魅力的翠竹,令人期待。
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  ——罗湖区翠竹街道党工委书记、办事处主任朱锋
  
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来源:晶报 记者 尹维颖 编辑 刘洳鑫

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发表于 2017-7-31 10:13 |显示全部楼层
罗湖“双周发布”第二场举行
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  罗湖家园网讯:7月28日下午,罗湖“双周发布”第二场翠竹专场在罗湖区新闻发布厅举行。翠竹街道党工委书记、办事处主任朱锋以“发现翠竹,一个宜居宜业的魅力城区”为主题,带领大家一同发现翠竹的独特魅力。
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* I4 o5 `& X/ k  据了解,这些年,翠竹街道问需于民、精细管理,建立“大城管”工作模式、开发“物业管家”APP、设立年度问题导向任务分解台账、进行水贝交通微循环治理、推出“10元菜篮子工程”、“童享星期六”活动、培育覆盖基层的文化服务网络……在2017年6月环境卫生指数测评中,翠竹街道名列全市第二名、全区第一名。
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. P- |% g  A8 L  罗湖区委常委、宣传部长王萍表示,“双周发布”是罗湖区的一项新的尝试,是基层政府新闻发布常态化、制度化、专业化的探索及营销罗湖的全新平台。从2017年下半年起,罗湖每月将举办两场发布会,目的在于通过常态化、规范化运作,为罗湖全面振兴凝聚共识,激发力量,培育情感,不断刷新和累积罗湖的新记忆、新形象。: f$ X5 h" c2 {2 f* w

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  来源:深圳都市报 记者 马哓峰 冯庆 实习生 许春雪 编辑 刘洳鑫

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发表于 2017-7-31 10:30 |显示全部楼层
翠竹“当家人”为啥“晒不黑”?
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朱锋一语道出“秘诀”:“绿树环绕真宜居”
  深圳都市报讯(记者 卢晓丽)翠竹街道的干净有目共睹,在深圳市发布的环境卫生指数测评中总能高分领先,秘诀是什么?7月28日下午,在罗湖“双周发布”会上,翠竹街道党工委书记、办事处主任朱锋给出的答案是“我们把每一天都当作考核。”
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  “双周发布”是罗湖在全市范围内率先建立“常态化规范化发布”工作机制,切实加强政务公开和新闻发布的重要举措,每月两场,是罗湖搭建的又一座“民心桥”。

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  “发现翠竹——一个宜居宜业的魅力城区”,这是朱锋在当天的发布会上演讲的主题。他用不太标准的普通话生动有趣地从自然环境、公共配套、城区管理、人文关怀、街区文化等方面讲解了翠竹“宜居”的故事,骄傲地称“我们是罗湖的心脏”。
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  4个市政公园、9个社区公园,11所学校15所幼儿园,5所市属医院6个社康中心,3条地铁线……从1983年建成到现在,翠竹拥有配套最完善的10分钟生活圈。在此基础上,为助力罗湖打造精致精品精彩城区,翠竹街道一直致力于营造干净安全有序的街区环境,尤其是环境卫生水平在市区都数一数二。
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  为啥翠竹环境这么好,这么干净呢?因为“我们把每一天都当作考核,发现问题,就一个个解决。” 朱锋坦承,城区管理是个永久的课题,要提高辖区居民的整体素质。翠竹街道一直坚持问计于民、问题导向,采取大城管的模式,整合物管、外包、义工、文明劝导、网格元、市容巡查员等力量,与社区居民齐抓共管,共同维护自己的家园。
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  “我经常在翠竹逛,可你看我黑吗?不黑,这是因为翠竹绿树环绕,我都走在树荫下呀。”朱锋笑着说,不仅如此,翠竹在居民自治、帮困助弱、文化翠竹等方面也做得有声有色,如社区邻里节、10元长者菜篮子工程、童享星期六、百仕达老年大学等丰富多彩的精神文化活动都让翠竹人充满深深的幸福感。
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  除了“宜居”,翠竹还“宜业”,全国有七成黄金珠宝产品来自辖区的水贝。朱锋说,未来,翠竹将主动融入粤港澳大湾区,以城市更新为先导,以珠宝产业升级为动力,以科学管理提升品质为核心,推动经济更有质量稳定增长,为居民提供更优质的服务和配套。
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  最后,朱锋以“有历史、有沉淀、有内涵、有发展”作为魅力翠竹的结语,赢得观众阵阵掌声。
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  区委常委、宣传部长王萍等领导参加发布会。

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发表于 2017-8-15 11:51 |显示全部楼层
双周发布丨罗湖企业:用创意向世界讲述中国故事

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发表于 2017-8-15 11:51 |显示全部楼层
用创意走向世界 在国际上叱咤风云的罗湖企业故事, Y1 \  i6 o6 X9 X5 A7 H

  罗湖家园网讯:罗湖坐拥“一半山水一半城”的生态格局,建成面积仅有34.74平方公里。很多人认为,这样的地理格局大大限制了罗湖产业发展空间。然而,一批在罗湖茁壮成长并逐步走向国际舞台的优秀企业,用华丽的成绩单证实了罗湖产业发展的质量。

  8月11日下午,第三期罗湖区“双周发布”企业专场在罗湖区新闻发布厅举行,TTF高级定制珠宝品牌创始人吴峰华作为罗湖杰出企业代表现身说法,讲述了中国企业在用创意敲开世界大门过程中跌宕起伏的传奇故事。

  中国首个高定珠宝品牌TTF :从忍辱负重到扬眉吐气

  TTF在法国巴黎落地之前,法国乃至欧洲对中国的认知是:“中国还有现代设计?”在他们看来,“中国设计”一直摆脱不了“山寨”的阴影。

  “TTF国际化历程一路走来,可以说是一段屈辱史。“说起这段故事,吴峰华感慨万千。 2006年,TTF第一次参加巴塞尔国际钟表珠宝展览,8天时间里,共接受了8个知识产权调查机构的轮番调查。尽管接受了这么无礼和严苛的盘查,但TTF最终以原创设计征服了法国。他们花了5年时间,终于从偏僻的国际馆进军国际顶级品牌2.1馆。”

  2016-2017年,国际巨星苏菲•玛索、朱丽叶•比诺什等纷纷佩戴TTF高级定制珠宝,演绎TTF东西方文化融合的永恒魅力,TTF珠宝也在法国上流社会风靡一时。法国最大的财经媒体《回声报》评论称:TTF为新近崛起的中国珠宝行业巨头,是面向21世纪的高级珠宝品牌。

  “TTF是顺应国家的强盛和力量而生的。”吴峰华认为,TTF珠宝品牌走出国门,在世界顶级文化艺术圣地法国巴黎站稳脚跟、打开局面,一方面是品牌的追求,更重要的是恰逢了国家经济、文化实力强盛的历史契机。品牌发展的背后,更是民族文化日益自信的体现。从2005年开始,TTF就提出了“东方文化的当代艺术展现”的设计理念,十多年来,TTF凭借基于东方美学的生肖文化、克拉钻戒文化、高级定制翡翠文化,奠定了自己在国际高级珠宝品牌阵营的一席之地。

  屡获国际大奖的点石数码:秘诀在于“匠人之心”

  在罗湖体育馆东侧,有个独立的小院,走进去,是一幢灰色的二层小楼,外墙上“点石数码”几个黑体字,不留心看不见。这里,驻扎着中国最顶尖的视效创意公司——点石数码。

  近年来,点石数码在国际上屡获大奖,其中大多数都是首次落入中国人锦囊。如欧洲数字内容艺术创意节“最佳三维模拟金奖”;捷克国际动画电影节“最佳广告动画金奖”EVCOM国际视觉传播协会“视觉效果与图形图像金奖”;柏林CICLOPE国际广告创意节“最佳视效金奖“等等。全球范围内最权威的五大广告奖——戛纳广告奖、LIA伦敦国际广告奖、克里奥国际广告奖、纽约广告奖、OneShow——点石从去年到今年就拿了三座。

  尽管获奖无数,但相比于那些在资本与市场上急剧扩张的广告公司,点石却一直在有意地把控着自己的节奏,员工规模一直控制在40人以内。而这区区数十人,却十分“大牌”——他们的要价是同行的30倍。

  点石的底气从何而来?精雕细作、追求极致。也就是其创始人邓博弘总结的“匠人之心”。

  邓博弘认为,任何一项创意都需要极致的完美的执行作为支撑,没有什么创意是不好的,只有执行不到位的创意。任何一个创意无论从哪个点切入,只要演绎到极致,就应该是一个好的作品。

  2015年-2017年,邓博弘连续三年受邀担任世界五大广告奖之一的克里奥广告奖的评委。这也是克里奥广告奖自1959年成立以来,首次邀请中国人去做评委。评委会主席Nicole Purcell认为,“如今在纽约,这种国际时尚的大型的赛事或者会议,如果没有中国元素,是不够国际化的。”

  邓博弘意识到,能有这样的机会,正因为中国现在处于一个伟大的时代。“中国人并不缺创意,我们灵魂里并不缺乏创意与文化的优良的种子,但是缺少的把一份好的创意执行出来的机制。”以电影为例,邓博弘认为,好莱坞电影的强势,与其说是作品内容的强大,还不如总结为其生产机制、创新机制的强大。中国缺乏的不是电影产业,而是电影工业。

  邓博弘表示,点石正在工业化的道路上做探索,并且也已经建立了属于自己的一套生产机制。“接下来,我们要继续完善自身的创意机制。这才是中国的创意走向世界的希望。”

  菁英人才计划:助力创意企业高歌前进

  作为罗湖的杰出企业代表,TTF和点石数码公司都不约而同地提到了深圳,尤其是罗湖这片沃土给他们提供的机遇。在他们看来,罗湖最大的魅力,除了优越的营商环境,还有贴心的政策支持,“菁英人才计划”就是其中之一。

  据了解,为延揽人才,带动区域发展,罗湖于2016年实施了“菁英人才”计划,发布《关于实施罗湖区高层次产业人才“菁英计划”的意见》及《深圳市罗湖区“菁英人才”认定办法》《深圳市罗湖区“菁英人才”综合服务办法》《深圳市罗湖区“菁英人才”寻聘奖励办法》3个配套性文件(简称“1+3”文件)。从创业补助到住房、医疗、子女教育、养老等各个方面为高层次人才提供全方位优惠服务。

  来自罗湖区人才办的信息显示,“菁英人才计划”启动1年来,已认定“菁英人才”159名,发放安居补贴、物业补贴、研修津贴、父母居家养老补贴、车辆上牌补贴等3500多万元,并提供了各类子女入学、健康管理等完善的综合服务。

  下一步,罗湖还将通过公共服务资源的优化配置,探索培育和发展人才服务专员队伍,制作颁发“菁英人才卡”,设立“菁英悦书堂”, 搭建人才交流平台,进一步提升人才服务水平,营造敬才、爱才、重才的社会氛围。而源源不断的优秀人才,正是罗湖创意产业向前发展最不可或缺的动力。

  来源:罗湖社区家园网 记者 刘嘉敏 编辑 刘嘉敏


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发表于 2017-8-15 11:53 |显示全部楼层
罗湖文创企业 用创意和匠心向世界讲述中国故事
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  罗湖家园网讯:一家珠宝企业,走出国门,在世界顶级文化艺术圣地法国巴黎站稳脚跟、打开局面,海外媒体评价其为“面向21世纪的高级珠宝品牌”;一家外观不起眼的“小”数码科技公司,却代表了中国最高水平与成就,跻身全球顶尖的视效创意企业行列,14年间先后获得81项国际大奖。

  他们都诞生于罗湖,成长在深圳,最终在世界舞台绽放。这是记者在近日举行的罗湖“双周发布”企业专场上获悉的。

  近年来,罗湖的优秀企业代表,用创意向世界讲述中国故事,为擦亮深圳“设计之都”品牌作出了突出贡献,也成为“中国文化产业走出去”的精彩注脚,而TTF和点石数码就是其中翘楚。

  “TTF国际化历程一路走来,可以说是历经坎坷。我们坚持做原创设计,花了5年时间,最终从巴塞尔国际钟表珠宝展览偏僻的国际馆入驻到国际顶级品牌2.1馆。”谈及创业经历,TTF品牌创始人吴峰华感慨万千。

  这是罗湖文创企业的底气,他们不急功近利,他们展现的是匠人精神。“底气从何而来?精雕细作、追求极致。一条45秒的短片,制作时间可以长达两年。”点石数码创始人邓博弘说。

  这两家“特立独行”的企业,他们的故事,能给深圳乃至全国的文创产业带来启发意义。

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  品牌梦想对手不在国内,在巴黎

  TTF Haute Joaillerie,中国第一个高级定制珠宝品牌。2002年由学者型企业家吴峰华先生创办于深圳。2013年品牌总部正式落户巴黎和平大街12号,2017年底,设立在巴黎和平大街9号的TTF高级定制珠宝全球首家旗舰店将面世。

  吴峰华接受记者采访时表示,在创办TTF时,就带着一个梦想,要把它做成一个世界级的中国品牌。它的竞争对手不在国内,而在法国巴黎,在全世界珠宝行业的高端领域。“我们知道品牌建设的核心是创意,创意的核心表达是设计。所以,这决定了TTF走的是一条非常艰难而又与众不同的道路。”他说。

  著名文化评论家安东尼·林祖强在法国国际广播电台评论道,“从总统到议员,从院士到明星,法国社会正面回应中国文化价值观。”吴峰华认为,这一评价是非常精炼而到位的,因为法国社会是对中国文化感兴趣的,但对中国文化价值观他们认同和接受却是第一次。这正是中国文化“走出去”战略苦苦思索、苦苦追寻的目标。

  在吴峰华看来,中国品牌要在世界范围建立根基,没一个品牌能离得开自己本民族的文化。品牌的背后,是本民族文化的一个全新体现。

  邓博弘对此表示赞同,他认为,罗湖企业能有机会站上国际舞台,恰逢中国现在处于一个伟大的时代,“中国人并不缺创意,我们灵魂里并不缺乏创意与文化的优良种子。”

  今年5月,点石数码与来自80多个国家和地区的顶级公司角逐,获世界五大广告节之一的“纽约国际广告奖”最佳剪辑提名奖,并于6月再创佳绩,在国际视觉传播协会奖中获得三项特别推荐奖。点石数码的荣誉列表也被再度刷新,目前已在国际权威赛事中获得81个奖项。

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  匠人之心国产特效叫板好莱坞

  巨大的浮岛,让人联想到《阿凡达》中的潘多拉星球,仿如一座移动的巨舰,可谓是充满未来感的天空之城。这座浮岛携风带雨穿行在风暴之中,又像是灾难电影重现……这是点石数码为天安数码城T5制作的一段宣传片,仅仅126秒,就花了1年的时间。

  这段视频出现在不少人的朋友圈之中,有网友直言:“一直被吐槽的”5毛“国产特效,如今已能叫板好莱坞!”

  点石的成功诀窍,被创始人邓博弘归结于“匠人之心”:“我说点石是个特例,可能是因为我确实放弃了很多东西,可能我搞清楚了自己想要什么,没有趋同于当下社会最主流而单一的价值观。”

  所谓“匠人之心”,讲的是专业标准,坚守的是原则底线。“现今社会土壤不太利于文创行业发展,部分人其实抱有短视、浮躁、功利的心态,以短期的经济利益作为成功的标杆。”邓博弘说,“我主张的东西确实可以用‘匠人之心’来代表。这是一种安静的、安全感十足的做事心态。”

  点石成立至今员工人数从未超过40人,这似乎也佐证了点石的坚守。“这是我能力的极限。在这个规模之下,项目的确定、创意、制作,全流程都可以在掌控之下,超出这个规模无法保持这个公司在创意上、在技术上、在艺术上不断地前进。”邓博弘说,“真正专注于创意的核心团队或者公司,其实规模都不大,而且一定要以内容为王,甚至是主观为王,因为文化艺术产品最终的结果是要触动我们的内心。”


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  菁英计划有望为罗湖引入千名人才

  TTF和点石数码公司是罗湖的杰出企业代表,由于在各自领域的卓越贡献,他们都享受着罗湖“菁英人才”计划政策扶持。

  什么是“菁英人才”计划?为延揽人才,带动区域发展,罗湖于2016年实施了“菁英人才”计划,发布3个配套性文件(简称“1+3”文件),力争延揽千名“菁英人才”。从创业补助到住房、医疗、子女教育、养老等各个方面为高层次人才提供全方位优惠服务。

  来自罗湖区人才办的信息显示,“菁英人才计划”启动1年来,已认定“菁英人才”159名,发放安居补贴、物业补贴、研修津贴、父母居家养老补贴、车辆上牌补贴等3500多万元。今年,罗湖还对政策进行了补充和调整,发布了新版人才认定标准。

  在多个场合,罗湖区委书记贺海涛表示,罗湖正处于转型升级的关键时期,产业高端化、人才层次的高端化是发展的必由之路,也是城市和区域竞争的焦点。吸纳和集聚高端产业和高端人才,对罗湖的未来至关重要,“为了吸引和聚集人才,我们要把能做的招数全想到”。

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  案例

  TTF:在旺多姆广场卖高级定制翡翠

  在巴黎旺多姆广场和全球顶级品牌比肩而立,有底气起诉巴西奥组委涉嫌抄袭,将翡翠从华人的心头爱逐渐变成世界收藏界珍宝……15年来TTF一步步打破傲慢与偏见,走出国门,凭借“东方文化的当代艺术展现”的设计理念,立足在世界最高的艺术文化殿堂。


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  品牌之路走得坎坷艰辛

  刚走出国门独自闯荡的TTF,顶着抄袭的帽子吃了闭门羹。

  2006年第一次参加巴塞尔展览,8天时间发生的事让吴峰华记忆深刻。8天内TTF接受了8个知识产权调查结构的轮番调查,“他就来翻你所有的展品,翻你所有带来的货品,翻你所有的资料。”为什么被调查?很显然,他们怀疑TTF涉嫌抄袭他的客户和包括他客户委托的设计专利和设计版权。但最终结果是没有任何作品涉嫌抄袭。

  2013年,TTF受巴黎市政府的邀请,将品牌总部落户巴黎。但在租赁办公室的时候,遭遇了强大的阻力。要入驻巴黎旺多姆广场,需要获得旺多姆广场协会的认可。然而,旺多姆广场协会不同意来自中国的品牌入驻,原因是担心中国的游客太多,可能会踩塌这栋有着两百多年历史的老房子。TTF委托律师与房东多次沟通,历时7个月,房东最终同意将办公室租给TTF。

  虽然品牌之路走得坎坷艰辛,但在吴峰华看来,自己做得最正确的事情,就是把TTF品牌总部迁到法国巴黎,正是这种转变,让TTF找到了自己的战略支撑点——翡翠与和田玉的高级定制。

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  苏菲·玛索脱口而出“我属马”

  2017年2月8日,法国“欢乐春节”系列活动之“TTF中国生肖珠宝设计发布暨展览”在塞纳河畔的巴黎中国文化中心开幕。百余件以中国生肖为主题的珠宝为巴黎带来一阵时尚“中国风”。其中,TTF出品的一枚《法兰西雄鸡》胸针,在巴黎大受欢迎。

  生肖首饰是TTF将东方美学与西方工艺结合的成功案例。

  2014年TTF第一次在巴黎做马年生肖设计首饰展,也是第一次让法国艺术界、法国设计界和法国同行认识了中国的现代设计,“某种意义上是不输于他们甚至比他们更高的水平。”

  这样的自信从何而来?这得从展览上发生的一个插曲说起。此次设计展览是60个中国设计师和60个法国设计师的联合作品展,展览对公众开放前,请来了法国第一大报《费加罗报》。《费加罗报》的专栏作家第一次连续4次猜错了设计师的国别。“我们希望以这种不分国别的形式,向法国社会证明,中国的珠宝设计,已经比肩甚至超越国际水平。”吴峰华说。

  通过生肖设计比赛,TTF把中国传统的民俗文化推向国际,让西方精英开始接受生肖文化。2017年TTF再次受文化部邀请,在巴黎举办了中国生肖珠宝首饰发布暨展览。“法兰西玫瑰”苏菲·玛索,也是TTF的品牌盟友,在生肖设计展览开幕式上接受采访时脱口而出:“我属马。”西方社会精英在公众场合对媒体说“我属马”,在一定程度上意味着生肖文化已经被推向国际化。

TTF中国生肖珠宝设计展览”为巴黎带来一阵时尚“中国风”。图为《法兰西雄鸡》胸针


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  “深圳可能成为中国首个品牌聚集地”

  谈及知识产权保护问题,吴峰华表达出些许无奈:世界上所有的发达经济体,对知识产权保护是严酷的惩罚制,抄袭甚至可以判其入刑,“但中国多数是用民法来罚钱了事,某些时候举证太难了,代价太高昂了。”

  今年在罗湖区政府的支持下,TTF起诉巴西奥组委奖牌盒设计包装涉嫌抄袭旗下品牌Frank Wu珠宝的首饰包装盒。通过1年多的努力,TTF得到了外交部、国家知识产权总局、最高法院知识产权庭的指导和支持,目前已经顺利立案。

  吴峰华还对比了北京、上海、深圳三地品牌竞争力上的优劣势。“谁是未来中国的高级品牌中心,至少目前看来三地没有分出高低”,他建议深圳新一届政府在质量立市、质量深圳、品质深圳的基础上,提出和确立品牌深圳的思路,会提升深圳的竞争地位,“深圳有可能成为中国第一个,或者是最重要的精品品牌的聚集区。”


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  点石数码:40人公司14年获81个国际奖项

  作为全球顶尖的视效创意公司,点石数码先后获得81项国际奖项,邓博弘却只去领过一次奖;成立14年来,点石数码员工只有40人且不再招聘;在软件正版化普及率不高的情况下,点石依然花几万块去买一套软件单机……种种听起来让人有些费解的事情,对邓博弘来说不过是遵从了内心的选择。

深圳点石数码是一个只有40人的公司,却在国际上享有声誉


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  “没有中国元素,显得我们不够国际化”

  2009年的欧洲数字内容艺术创意节上,点石数码凭借一部以中国工笔画风格为元素的三维动画拿下“最佳三维模拟金奖”,这也是点石数码拿到的第一个世界级金奖。自此,点石开始了它“一发不可收拾”的获奖历程。

  今年,是邓博弘第三次连任克里奥广告节评委。在2015年第一次被选任为评委时,邓博弘当面问过克里奥评委会主席“为什么要请我做评委?”他得到的回答让他至今难忘,“像我们这么国际化的赛事,如果现在没有中国元素,显得我们不够国际化。”

  克里奥广告节以选择评委的严格而著称,几乎不会让任何一个评委连任两届。2016年当邓博弘再次被选为评委后,他又跑去询问“为什么今年还选我?”这次他得到的回复是:“我们非常重视中国元素,但是我们也努力地寻找中国有资格担任评委的,但是好像没有找到。”

  细数过往成绩,邓博弘轻松且平静。在邓博弘看来,获奖是想检测一下自己到底是什么级别,他毫不隐藏自己的动机,“因为去看野花的路上要吃饭,拿回来的奖帮助我们能够更好地去看野花。”

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  “我们是全中国产品最贵的公司”

  “我们之所以能够拿到金奖,除了我们有创意之外,其实还得益于扎实的基本功和技术。”邓博弘说,“其实,没有什么创意是不好的,只有执行不到位的创意。任何一个创意无论从哪个点切入,只要演绎到极致,就应该是一部好的影片。”邓博弘决定不在影片的创意点上与甲方做过多的争执,而是直接从“产品”入手。

  创意与技术的融合在点石得到了另一种诠释,也正是创意与技术的恰当比例,让点石一直走在自己选择的路上。2011年,点石给一位客户做海外品牌广告时,对方的诉求点石难以满足,如果妥协,最后使结果平庸而无趣,或者固执坚持己见,使影片曲高和寡,这都是合作双方不想看到的。在接下来长达11个月的时间里,艺术效果和技术执行之间的种种矛盾充斥了整个制作过程。最终,点石用固执的坚持换来了客户的掌声。

  如今的点石依然倔强得走在自己选择的路上,“有时候跟客户讲不明白的时候就直接来一句,我们是全中国(产品)最贵的公司,你都签了我们,就不用操心那么多的事。”邓博弘说。

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  “有些事情我们永远不会做”

  在各色奖杯中,有一个透明的水晶牌,是欧特克公司迄今为止在中国颁发的唯一一面水晶牌,叫做正版化应用示范单位。它的意义在哪?“就是告诉你点石在三维动画、建筑可视化、视觉特效领域中率先完成应用软件百分之百正版化,并成为中国大陆唯一获AUTODESK总部颁发的‘软件正版化应用示范单位’水晶牌之单位。”邓博弘说。

  谈起知识版权,邓博弘颇为自豪。软件百分之百正版化点石在2007年就做到了且保持到了今天。目前,点石拥有几十项著作权,在邓博弘看来,这面水晶牌比奖项更有意义。这份坚守的背后,是邓博弘和点石团队对从业者尊严的敬畏。“有些事情我们永远不会做”,这是邓博弘的坚守。


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  ■记者手记

  靠什么输出文化品牌?

  巴黎珠宝圈、纽约的广告圈,中国正在刷出存在感。在输出一个文化中国的努力中,有深圳企业、深圳创意人的贡献。

  担任TTF珠宝的品牌盟友之后,法国国宝级女演员苏菲·玛索会在万众瞩目之时,脱口而出“我属马”,十二生肖这种地道的中国叙事,与中国的春节、唐装一道,正在被世界熟知。这是另一个中国——文化的中国。

  2015年—2017年,点石数码创始人邓博弘连续3年受邀担任世界五大广告奖之一的克里奥广告奖的评委。评委会主席Nicole Purcell对邓博弘说,如今在纽约,这种国际时尚的大型赛事或者会议,如果没有中国元素,会被认为是不够国际化的。邓博弘在聊天中感觉到,现在国际时尚界,已经非常在意在中国的影响力,也非常希望了解中国人对他们的看法。

  无论是TTF还是点石数码,当他们与国际同行交流、同台竞技时,都深深感受到:一个繁荣而强盛的中国,是他们事业的巨大支撑。

  创意产品、文化品牌与其他商品相比,文化内涵的附加值无比重要,这里面,凝结的是创意、文化和价值观,不可能“批量生产”,更非朝夕之功。两家深圳企业真心诚意,付出的是汗水和心血。

  8年前,TTF第一次参加巴塞尔国际钟表珠宝展览,8天共接受8个知识产权调查机构的轮番调查,没有一件作品是涉嫌抄袭的。坚持做原创设计,花了5年时间,最终从偏僻的国际馆入驻到国际顶级品牌2.1馆。为了提升珠宝制造的工艺,TTF从法国高薪聘请到高年资的珠宝工艺师到深圳工作。最后在塑造品牌的道路上,确立了“东方文化的当代艺术展现”的设计理念,明确了自己在高级定制珠宝行业“突围”的战略:从中国传统文化中汲取灵感,将中国传统翡翠、白玉雕刻艺术糅合法国高级珠宝的金属与宝石镶嵌工艺,开创高级定制珠宝全新艺术表现形式。这个独创性,让TTF在品牌如林的巴黎站稳了脚跟。

  点石数码追求的“匠人之心”,同样如此。这家员工人数从未超过40人的“小”公司,却代表了中国这一行业的最高水平与成就,稳稳跻身全球顶尖的视效创意企业行列。

  追求品质,摒弃短视的、浮躁的、功利的心态,不以短期的经济利益作为成功的标杆。这样的坚持,也得到了市场的认可、同行的尊敬。两家企业不仅都“活”下来了,显而易见“活”得还很不错。

  两家诞生自罗湖的企业,搭上了时代的巨轮。从发展的大潮中,可以见到时势使然,而自身对品质、创意的坚持,与国际对话的视野和能力,用国际话语讲述中国故事,也是成功的钥匙。

  来源: 南方日报 记者 苏梓威 见习记者 祁觊 编辑 刘洳鑫

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发表于 2017-8-15 11:54 |显示全部楼层
两深企“用创意向世界讲述中国故事”

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  罗湖家园网讯:站在全球的舞台上,向世界展示东方文化,讲述中国故事,这是许多企业的梦想。在深圳罗湖,有两家企业做到了。他们用多年亲身打拼的经历,成为深圳“设计之都”的生动演绎,也是“中国文化产业走出去”战略的精彩注脚。

  8月11日,罗湖区第三场“双周发布”活动如期举行,来自罗湖的两家深企——TTF珠宝和点石数码两家公司进行了联合发布,用创意向世界讲述深圳故事、中国故事。


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  多年坚持坚守,两深企蜚声国际

  2002年,中国第一个高级定制珠宝品牌TTF由企业家吴峰华创办于深圳。2013年,其品牌总部正式落户巴黎。今年底,设立在巴黎和平大街9号的TTF高级珠宝全球首家旗舰店即将面世。

  回顾TTF的国际化之路,并非一帆风顺,吴峰华坦言,“甚至可以说是一段‘屈辱史’,经历了从忍辱负重到扬眉吐气的过程。”

  2006年,TTF第一次参加代表全球“时尚风向标”的巴塞尔国际钟表珠宝展。8天里,共接受了8个知识产权调查机构的轮番调查,“几乎把TTF翻了个‘底朝天’”,显得无礼而苛刻,然而让这些机构失望的是,他们并没有发现一件作品涉嫌抄袭。就这样,坚持做原创设计的TTF,前后花了5年,从巴塞尔偏僻的国际馆入驻到了国际顶级品牌2.1馆。

  2013年,TTF受巴黎市政府的邀请,将其品牌总部落户巴黎。但在租赁办公室及入驻奢侈品品牌聚集的旺多姆广场时,又历经了重重的阻力和困难。经过漫长而艰难的谈判,最终成功进军巴黎,并请来有“法兰西玫瑰”之称的法国演员苏菲·玛索担任其品牌“推广大使”。

  深圳市点石数码科技有限公司创立于2003年,10多年来其员工人数从未超过40个。就是这样一家外观不起眼的“小”公司,却代表了中国在视效创意行业的最高水平与成就,依靠多年来坚持专业标准、坚守原则底线,包揽了中国在广告、影视、动画领域所获的80%以上的国际性大奖,可谓“拿奖拿到手软”,许多奖项在国际上如雷贯耳。


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  国家力量助力企业圆梦国际舞台

  在法国闯荡,TTF除了带热中国生肖文化,还使翡翠从华人的心头之爱一跃进入世界顶级品牌的高定产品线。从2015年起,巴黎旺多姆广场几乎所有的顶级品牌都开始做高定翡翠设计。法国《费加罗报》评论说:“TTF历史性地改变了亚洲珠宝品牌在欧洲市场的地缘格局。”

  “在全世界竞争的惨烈形式下,中国品牌要建立自己的根基,没一个品牌能离得开自己本民族的文化。”吴峰华如是说。他认为,TTF品牌是应运中国的强盛和力量而生的。15年来,TTF立志于做中国原创、走国际化的道路,能在全世界顶级珠宝品牌的集聚地法国开设全球首家旗舰店,一方面是其品牌的追求,更重要的是恰逢了国家经济、文化实力强盛的历史契机。“离开国家的力量,我们的品牌梦想是难以实现的。”

  点石数码创始人邓博弘亦表示,该企业能有这样的机会,恰逢中国现在处于一个伟大的时代。“中国人并不缺创意,文化创意产业和经济发展的节奏是非常有关系的。在国际上得到这样的认可,我想不仅仅因为点石在中国的视效创意行业率先闯入了全球顶尖的行列,还因为中国国力的强大。克里奥这样国际知名的广告节越来越重视中国市场和中国元素,用克里奥主席Nicole在和我会面时说的一句话来说:‘像我们这样一个有56年历史的广告节,没有中国评委,我们觉得不够国际化。’”

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  “到这里来,或听故事,或讲故事”

  真实的经历,扣人心弦的讲述,赢得台下不断地喝彩。这也是继南湖、翠竹街道办事处负责人之后,罗湖“双周发布”的主讲人首度由政府官员变成企业背景。

  “到罗湖‘双周发布’平台来,或听故事,或讲故事。”罗湖区委常委、宣传部长王萍说。“双周发布”是罗湖区的一项新的尝试,是基层政府新闻发布常态化、制度化、专业化的探索及营销罗湖的全新平台。只要和罗湖有关,只要有精彩故事,“双周发布”的开放式舞台就可能会向你敞开。

  据了解,TTF珠宝和点石数码公司,都是罗湖的杰出企业代表。而且由于在其各自领域的卓越贡献,两家企业都享受罗湖“菁英人才”计划政策扶持。该计划于2016年实施,旨在延揽人才,带动区域发展,为罗湖的高层次人才提供全方位优惠服务。截至目前,已认定“菁英人才”159名,为其发放各类补贴3500多万元,并提供各类子女入学、健康管理等完善的综合服务。

  来源:深圳特区报 记者 冯庆 编辑 刘洳鑫

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