黄贝街道“三个做实”全区率先实现股份公司集资委主任兼任工作全覆盖

黄贝街道办发言人

　　黄贝街道根据区委、区政府工作安排,全力推动社区党委书记兼任股份合作公司集体资产委员会主任,凭借“三个做实”,用一个月的时间合力攻坚,在全区率先同步实现3个股份公司兼任工作全覆盖,进一步加强街道党工委、社区党委对股份合作公司集体资产的监督作用,做实集体资产管理委员会主任职责。
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　　(一)找好落点,做实民意调查。街道党政领导深入黄贝岭、罗芳、新湖等3个城中村,与各股份公司领导班子成员逐一进行座谈交流,面对面征询意见,全面摸清情况;通过个别走访等形式,及时掌握公司管理层思想动态;针对部分股民担心兼任后会产生“过多干预”和影响“自身利益”等思想顾虑等情况,及时召开专题会议研判,有针对性地制定专项宣传工作方案,结合区委相关文件精神,统一宣传口径,确保把政策的依据和意义向股民讲清讲深讲透,为兼任工作的有序、顺利推进打下扎实基础。

　　(二)抓住关键,做实政策解读。以“抓重点人员、促党员发声、树正面形象”为工作思路,由街道党政领导组成3个政策宣讲组,分赴各5社区股份合作公司开展政策解读工作。一是抓住重点人物,首先做通股份公司董事会、监事会成员思想工作,公司领导班子带头由上至下转变股民观念;二是发动有党员身份的股民作为政策解读主体,由里及外为广大股民阐释政策;三是树立“守门人”形象,强调“集资委”主任是政府加强对股份公司工作监管的重要举措,是股民资产的监督者、守门人,树立积极正面形象,消除股民疑虑。

　　(三)全程参与,做实任免监督。经全面深入的政策宣讲,消除股民疑虑后,街道党工委迅速要求各股份公司召开董事会落实兼任工作。街道党政领导、各社区第一书记全程参与整个兼任选举工作,有效确保股份公司严格对照法定流程监督任免工作,确保程序合法有效。强调社区股份合作公司“集资委”主任对社区集体资产的监管主责,要求“集资委”主任参与社区股份合作公司“三重一大”决策,严格监管集体资产的支出与使用,推动股份合作公司在街道党工委及社区党委的有力监管下健康、阳光发展。(黄贝街道 邓日华)

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