清水河街道“下沉一线服务”走出复工复产加速度

清水河街道办发言人

　   自复工以来，铭基食品有限公司便投入了24小时不间断奋战的工作线。眼下，该企业每天深加工各类优质肉制品、速冻食品150吨，供应国内外各大知名连锁餐厅及商超。

　　早在复工前，清水河街道便提前成立了企事业复产复工工作专责组，安排了4名副处级干部负责，加强对辖区企业复产复工的领导，领导分别分片包干，带队深入企业检查消毒设备、安全生产、防疫应急预案等，事无巨细指导做足复产准备，逐一核对并填写《罗湖区企业复工备案现场核查表》，倒排时间，建立问题清单，核查一家，评审一家，通过一家，保障企业安全有序复工复产。

　　就在企业全身心投入到复产达产的过程中，街道充分整合公共事务中心、公共安全办、区疾控中心、区中医院集团及区直部门下派人员力量，设立了“备案服务组、现场复核组、跟踪督查组”，建立了“条块结合、工作到组、楼栋包干、相互协助”的责任制。街道复产复工服务组深入企业生产经营一线，把企业没考虑到的风险想在前、把预案做在前。由于考虑到企业防疫物资缺乏、防护意识不强等问题，服务组开展了“送口罩、送宣传、送培训、送技术”活动。

　　这是清水河街道全面加快复工复产的一个缩影。为实现疫情防控阻击战和经济发展总体战“两战全胜”，清水河街道聚焦问题、补足短板，分项细化《企业复工备案现场核查表》的具体要求，探索四个一机制当好企业复工复产的“贴心卫士”，即：一个平台，充分利用复产复工监管服务平台做好企业材料审核；一个工作群，每日晚上召开研判会，分析问题，总结经验，交流方法；一套台账，按照一人一册，一企一案，做细做实企业复产复工的每一个细节；一张表，建立街道复产复工每日调度表，按照企业人数和行业统计复工企业数量及占比，科学统筹复工复产工作。

　　除了提前预判“早想一步”，清水河街道更注重“快走一步”畅通问题解决机制。积极借助服务组党员人数较多的优势，通过充分发挥党员的先锋模范作用，当好服务组的“领头雁”，推行服务扁平化，与企业主建立一对一微信联系，确保在线沟通、即时办理，形成防控指导、问题收集、分类解决和及时反馈的快速闭环机制。在点对点做好复工保障、政策对接、防疫督导等服务的同时，清水河街道还通过电话热线、现场督办、共同协商等方式，帮助解决企业复工复产过程中遇到的防疫宣传不足、防疫物资缺乏等问题。截至目前，服务组已对汽车行业、仓储物流行业等办公场所兜底走访360余次，收集并解决相关问题近300件。

　　与此同时，清水河街道更“深谋一步”着眼长远，针对疫情防控需要和企业复工用工实际，清水河街道除了继续加强重点人群的重点管控外，对新近抵返深圳的其他人员，一并纳入网格化管理系统进行动态管理，依托市指导组力量，对反馈的问题，做到建立台账，逐一销号，日产日清。加强对已复工复产企业的日常检查和监督，压实企业全面落实疫情防控和安全生产主体责任，严格按照“防控机制到位、员工排查到位、设施物资到位、内部管理到位”的复产复工要求，

　　在推进防疫和复产“两手都要硬”的过程中，街道对企业的发展也更“亲近一步”，及时宣传省市区帮助企业复工复产的政策意见、政策精神和防护知识，坚定信心、疏导情绪；并实时排摸掌握产能现状、人才需求，经营情况，全力推动企业安心回归、全心发展。落到实处、细处和心坎上的全方位服务保障，助力清水河街道辖区内企业复工复产工作加速度推进。

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