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第四届业委会候选人致全体业主的公开信

当前离线 沈飏    

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发表于 2020-11-4 11:49 |显示全部楼层
                                                                          山湖居现状、问题和出路
& e4 @$ I+ X  U6 Y5 K" ~, |. S0 X* G  s                                                                                 --第四届业委会候选人致全体业主的公开信
' y( E1 I3 p$ |' D6 I亲爱的邻居们,大家好:
; @$ d) K# N; a) ]: o& R4 ?1 I/ i      在山湖居业主大会会议即将召开之际,和大家分享我们对如何才能搞好山湖居的思索。
# X/ J  x3 G& `* e. R      去年夏秋之交,小区物业服务实现了新老更替;转眼今秋,已过去了一年有余。十几年的小区,已面临物业本体老化、配套设施落后的客观现状,也面临物业服务水平与业主实际需求相脱节的主观问题。如果第四届业委会能顺利诞生,那么毫无疑问,它将面临巨大的压力。搞好一个小区岂止不容易,但生活仍然要继续。' m' B, f- x3 }& ~" O+ M
      以问题为导向,不回避不掩饰,想点子找办法,这才是一个有担当的业委会题中之意。) O5 h4 |; D. P
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一、小区总收支倒挂,未来可能发生全体业主负债的法律风险6 d* _# L6 M0 E  K9 H
      万科物业公示的收支报表显示(未经审计),从去年8月底月进场至今年6月底,山湖居收支余额出现了131.8万元的赤字。本年度头两个季度,人工费用146万元,外包费用59.8万元,维修费用为7.8万元,能源消耗费用11.2万元,行政后勤费用8.5万元 ,物业管理酬金17.3万元。
0 G5 I. G: _. r/ G5 [我们算了一下,即使在物业管理常规化的状态下的4、5、6三个月,平均每月仍有9万元的缺口。
! E1 b+ k7 {! j6 b% ]& {$ p由于第三届业委会已于去年9月任期届满,更由于新冠疫情等原因,山湖居第四届业委会一直未能成立。这导致《物业服务合同》及补充协议中的业主方对物业收支项目监督、对物业服务项目评分等两项重要约定长期空置。. w) |4 `3 ^2 x+ [9 {; V
       如果山湖居第四届业委会顺利成立,我们将依据物业管理法规和服务合同、补充协议,以收支监督、服务评分这两项为工作抓手,认真落实,力争“钱能用到实处,物有所值”。
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, G8 ~2 @' F' h  y6 v' Y1 F4 H, D二、电梯老化待更新,墙面渗水修补难
# O+ e4 o1 p2 B& ]& p" O4 k      今年5月份,经市监部门指定的独立第三方机构检测评诂,山湖居24部运行的电梯,均被建议“更新”。小区屡屡发生电梯困人、故障停运,让人心有余悸,叫苦不迭。
0 _4 e6 I; q7 \- Z另外,由于楼宇天台积水,空调滴水管堵塞等原因,各单元住房的外墙、窗沿都不同程度发生渗漏、起泡、空鼓,有些已持续达数年以上。
+ z! y! r8 H8 ]% V# i9 L5 Y更新电梯、修补外墙,需要大量资金,钱从那里来?" C: |! B, i# \  E
或许有人会说,可以用本体金啊!山湖居收费面积为71256㎡,住宅面积日常本体金0.25元/平方米,截止2020年6月,我们存在市住宅维修资金管理中心的日常维修金才95.43万元,加上开发商交存的首期维修金154.67万元,收益68.15万元,总计也才318.26万元。而且,住宅维修专项资金的使用须召开业主大会,不能全额使用,资金比例不足时还须补征。! F8 v. C, g3 K, F
       或许有人会问,我们业主每月交的管理费不能用吗?小区实行的是物业酬金制,物业本体及设施设备的维修更换,不在管理费中开支。这些问题靠物业公司解决不了。
" ~2 Y2 i* i& M须有资格代表全体业主的热心人对外四方奔走,对内集思广议,或开源节流,或多方筹集,才有可能破这个困局。0 p2 ?/ D2 Y: R& M

# h/ _$ P, p4 v三、周边的城市更新方兴未艾,既带来希望,又不可避免地带来困扰
3 N$ _' V, K, Z      山湖居位于布心片区的最高点,可谓“山高坡长风光好,周边配套不完善”。随着布心片区城市更新的加速开展,特别是人才房项目的推进,从长远说这一片区的人口数量、结构、素质将会升级,罗湖区教育资源也会对这一区域重点配置。从大局看,这为我们带来希望,但同时也带来通行、就学等新问题;从实际看,施工必然给业主带来困扰。如何化解不利因素,变为改善小区的积极因素?这需要勇气,也需要智慧。
5 J$ M7 ]. g  u8 s4 k6 z一个住宅小区要想好起来,近看物业服务面貌,中看交通教育配套,远看城市更新加快。随着深圳的腾飞,罗湖的振兴,我们小区虽然有自身的困境,却终会前景光明。
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3 ^4 }+ W; V7 x# q' ?/ {四、 业主自治的关键在人,制度化建设才能让家园不因老化而沉沦+ a) X/ Y2 z. w4 V
       我们业主大多须为生活打拼,对小区的公共事务难以兼顾。面对物业服务的不足和物业本体的老化,往往是心有余而力不足。所幸,山湖居有一群人,他们不辞劳苦,不计得失,愿意牺牲个人和家庭时间。每逢有事,总能聚集在一起,为家园谋长远,为解决现实困难而劳心劳力。这就是我们光荣的山湖居志愿者!/ {, w" Z  k/ t0 l
第四届业委会如获成立,将发扬光大志愿者精神,并使之制度化。在每楼每单元,通过业委会的组织,邻居们选出1~3名有时间有精力的代表,为各栋各单元发声出力,也为小区共同利益参与业委会活动,使山湖居的内部治理更公开更透明,更具民意基础。) J# c, P. l) H6 D6 c# v
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       综上所述,我们认为,山湖居物业收支亏损不能继续扩大,物业服务水平仍然有待改善。: A! K' d# K* q( U; K9 {
鉴于小区现状,我们承诺:如果我们有幸当选,如果确能领取津贴,将全部捐给小区。分期分批,在有需要单元加装空调滴水管、修复每栋楼道空鼓剥落的墙砖。由业委会定期公示津贴领取、捐出及使用状况。
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      谢谢大家一直支持鼓励,谢谢大家的包容理解。6 ~9 f9 F; L, n' C+ Q
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      山湖居第四届业主委员会候选人:解丽君  臧建鸣  许小冰  沈飏  陈玉波  李天琼  陈萍  曾昭雄 赖康文

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发表于 2020-11-4 17:25 |显示全部楼层
这是山湖居2019年9月-2020年6月底的物业服务财务收支情况表
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发表于 2020-11-4 17:30 |显示全部楼层
这是山湖居2019年9月-2020年6月止物业服务财务收支情况表

物业服务财务情况表1

物业服务财务情况表1

物业服务财务收支情况表2

物业服务财务收支情况表2

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山湖居急需业委会来监督物业$ x1 B) O6 [! o, W9 m% J1 J3 |
感谢挺身而出的业主

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发表于 2020-11-4 21:38 |显示全部楼层
这是山湖居本体基金情况表
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发表于 2020-11-8 08:30 |显示全部楼层
每月3.48元的物业费是第三届业委会与万科协商好的管理费上限,万科随意增加到5元以上,创了深圳物管费的记录,但业主体验与该价格并不符合。街道已经开会让他们执行3.48的水平。为什么会开了两个月了,还有每月9万元的亏损?

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发表于 2020-11-10 15:54 |显示全部楼层
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发表于 2020-11-10 15:56 |显示全部楼层
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发表于 2020-11-10 16:33 |显示全部楼层
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发表于 2020-11-10 17:46 |显示全部楼层
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发表于 2020-11-10 18:44 |显示全部楼层
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发表于 2020-11-13 19:52 |显示全部楼层
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发表于 2020-11-13 19:53 |显示全部楼层
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发表于 2020-11-16 12:17 |显示全部楼层
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发表于 2020-11-19 15:07
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当前离线 沈飏    

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发表于 2020-11-20 11:26 |显示全部楼层
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发表于 2020-11-20 12:17 |显示全部楼层
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发表于 2020-11-21 14:41
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当前离线 simp123    

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发表于 2020-11-22 08:59 |显示全部楼层
与其坐而论道,不如起而行之。

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发表于 2020-11-22 14:44 |显示全部楼层
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