罗湖区水务局深化机制创新，提升河湖管理实效

深圳市罗湖区水务局发言人

     在水污染治理巩固提升、开展碧道建设的新背景和市民亲水的新需求下，罗湖区水务局不断深化机制创新，以河长制湖长制为抓手，以提升河湖管理实效为出发点，多措并举提升河湖管理效能。
     一是持续优化工作机制。坚持高位驱动，区总河长亲自部署，现场签发总河长令《关于全区深入推进“民生水务”工程、打造“美丽河湖”的命令》（第3号），持续深化河长制抓手优势，建立“河长吹哨、部门报到”工作机制，扎实河湖管护制度基础。同时，深入推进优质饮用水入户、二次供水提标改造等一系列“民生水务”工程，高标准推进碧道建设。
     二是实行河湖精细管理。罗湖区水务局以业务需求为导向，将小型水库安全运行管理标准化建设现有业务板块切分、整合，探索“物业+水工”新模式，首次引入物业管理理念，通过物业管理与水工维护的跨界融合，有效整合资源，充分发挥物业企业在人员渠道、标准流程、精细管控、服务亲民等方面优势，为市、区的水库标准化运行开辟新路径。
     三是深入践行智慧管控。设置11个小型水质监测站，并对重点河段的沿线入河排口及上游多个雨水管井安装监测设备，实现全区河流重点断面水质及入河排水口流量100%在线实时自动化监测，构建“智慧水务+河长制”管理模式，为各级河长提供便捷、智能、直观的业务支撑工具。
　  根据市一月一测数据，深圳河（鹿丹村）考核断面及其一级支流晴天稳定达到地表水V类标准，深圳水库入库支流（正坑水、梧桐山河、仙湖水）稳定达到地表水Ⅲ类标准，保障辖区水环境稳步提升。