|
领导,切合社区所需的按部就班的改进,边改边完善,试试,用你们目前花费的购买社会服务的成本来调动社区工作站人员的积极性,看看社会效果!
毕竟他们最了解社区所需,毕竟他们不是为了像外包服务追求经济效益其次才是外包任务,毕竟他们还是体制内,能保障政令畅通,能承担一票否决的行政府
政责任,毕竟他们才会最大限度的保障居民权利,更好的开展政府便民利民服务,更好的树立政府形象的团队!!我们向发达国家、向中国香港借监社会管理经难事
验,一定慎重,即使民主公民意识最强的深圳,居民的需求才是政府服务的方向,试问问,罗湖这么多引进的外包服务真正达到服务效果吗?有社工机构开始
向香港社会工作者一样开展了多少个有效的个案吗?目前跟原社区的服务差不多,搞多几项社区活动?不过确实,居民在这方面的需求还不强。这样闲置
政府资源,浪费纳税人的钱绝不是改革愿意看到的。
斗胆再誎决策者,改革千万不能急功近利,多听听不同群体的声音,俗话说,摸着石头过河,稳打稳扎!! |
|