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是谁任由社区工作站
这样的团队在改革创新的今天兀自沉沦呢?
社区工作站一直以来是居民眼里最基层的政府部门,是居民反映诉求解决问题的寻求的最快最直接的部门,是国家政府各种便民惠民政策宣传与落实的最终部门。是维护社区稳定、促进社区和谐,创新社区建设的直接践行部门。
社区工作站的工作者们更是一群有深厚群众基础,有丰富社区工作经验,令行禁止肯干能干快干的默默耕耘者,他们不分白天黑夜,无论刮风下雨,巡查在社区每个角落。计生服务与管理,安全生产巡查,台风暴雨巡查,困难群体帮扶,社区建设引领等等。正是因为这些人的固守与付出,我们罗湖的辖区才得以如此的安稳和谐。我们罗湖的社区建设才有了如此绚烂的今天。
试问引领改革的决策者们:1、社区工作站何以在居民眼中是最基层的政府?一直以来,社区工作站从事政府最基层的行政服务事物,社区工作站的工作者遵从上传下达为民解难的行政指令,居民生活中的民生问题、邻里纠纷问题、社区建设问题,都会第一时间找到社区工作站,这种深入社区深入居民的基层政府已深入人心,在这里我不想多说。
试问:2、在拥有博士、硕士的政府决策层中,为何任由社区工作站这样的团队在改革创新的今天兀自沉沦呢?私营企业,再怎么没有管理经验的私营主尚且明白怎样调动员工的积极性,而拥有众多人力管理资源的政府部门却任由这样一个扎根社区的团队近十年来凭热情工作,让来自体制内的歧视枯竭着他们的热情。从06年至今,社区工作站的员额人员没增长过一分钱工资,车补、绩效等一系列出台的公务保障、激励机制跟这一群边缘化的人员无关。
我们深切的知道任何一项改革都不是那么容易,都会触碰到不同的利益团体,但怎样才能节省行政成本,提高社会效益,创造更多的社会价值,应该是改革的初衷与指引。我们也知道,我们的政府在经过高速发展的经济建设后开始沉心关注关系到每个公民的民生福祉的社区建设,工作重心逐渐往社区转移。如今的社区工作站的工作者们不乏高学历、拥有中高级社会工作者职称的年轻人,不乏在社区工作了十几二十几年的,拥有深厚群众基础,丰富经验的职员。我们摩拳擦掌、深感任重而道远的时候,我们再次深深地失望:“你社区的社区建设工作代表区,代表市,在全国获创新突破奖”;“你社区各项工作代表街道、代表区、代表市迎接考核检查成绩优秀”;对不起!街道有绩效奖,区有绩效奖,社区工作站员额人员没有!!
为什么要这样无视奉献在基层的这群人的存在与坚守?为什么还要拿没有参照公务员管理的政策来搪塞?为什么却要履行公务员的责任跟义务,为何承担一票否决的行政责任呢?为何要改革创新呢?为什么不好好挖掘这群人更大的潜力来节约购买服务的成本来创造更大的社会价值呢?
勿容置疑,我们拥护改革,也深知不易!我们不怕工作有多苦,我们也不怕承担责任,我们需要被认同,我们的工作需要认同,我们只想努力工作后可以得到应有的尊重,可以看到希望!!
最后,真心地祝愿:我们的罗湖山青水秀,社区宜居美丽,居民安居乐业!!
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