探索新的管理模式，制定新的管理措施搞好安全工作

翠锦社区发言人

  

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       翠锦社区党委、工作站、居委会为落实市区办“关于开展各类仓储废品收购站及“六小”场所专项整治工作”，自三月一日以来高度重视，全力以赴对社区多合一门店，废品收购站、仓储等开展地毡式检查。对存在安全隐患的单位165家发出整改通知书。

安全是一项常抓不懈的重要工作。怎样才能做好安全工作？这是摆在我们面前的一道重要课题。为此，於二○○八年三月十八日召开了社区工作站人员、管理处主任、保安队长共40多人参加的“如何做好安全工作”的研讨会。会议由工作站彭定海站长主持，通过组织学习有关文件，通报社区开展整治情况和总结有关管理处好的做法。提高了与会人员对搞好安全工作重要性、必要性的认识，并一致达成共识和做好如下工作：

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一、 加强组织机构和领导小组工作：成立安全工作领导小组主任兼任组长，设安全员1―2人；建章立制，设置文件盒备存文件资料。

二、  加大宣传力度：开展悬挂宣传标语、设置楼道温馨提示牌等形式多样化的宣传方式。营造人人讲安全，重视安全工作的良好氛围，不断提高居民住户员工的安全防患意识，为构建和谐平安社区共同努力。

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三、  探索转变工作机制：高度重视、求真务实、不搞形式、齐抓共管、扎实工作。开展安全（消防安全、治安安全、生产安全、食品安全、医疗安全、交通安全）工作作为一项长期工作来抓。开展安全检查时，各管理处主任或安全员配合工作站共同对本小区“多合一、六小场所“开展常态管理，开展经常性检查。发现安全隐患及时指出，及时整改，及时上报，力争把安全隐患解决在萌芽之中，防患于未然。

四、 探索转变管理方法：各单位要严格按照“深圳市物业管理条例”依法办事，做到“管理到位、措施到位、责任到位、处置到位”。对随意改变房屋结构、违章搭建“房中房”的违章行为和当事人应及时批评教育，及时要求整改、及时上报工作站、及时上报办事处。

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五、 加强互动联动工作：实施“安全预防应急工作方案”、一旦发现险情，上下联动，友邻互动、发扬“一方有难、八方支援”的团队精神，做到“召之即来，来之能战，战之能胜，胜之能归”，齐抓共管，综合治理。

六、 加强安全培训工作：加强管理人员和安全员的安全知识和使用灭火器的技能培训。把“一畅两会”工作方针落到实处，保证小区楼道，娱乐场所，酒楼、仓库、小店等不堆放杂物保持通道畅通。懂得会疏散人群，扑灭初级火灾和会安全逃生。

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 翠竹办安全监督科卢龙江同志、翠锦社区民警李琼同志参加了研讨会，并对安全工作和治安工作先后作了讲话。研讨会开得生动活泼、成效明显、圆满成功。

翠锦社区工作站

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供稿人：彭定海

2008年3月19日

 

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